“智猪博弈”故事，是一个非常著名的纳什均衡的例子，我们在生活中会经常遇到。
假设猪圈里有一头大猪和一头小猪。猪圈很长，饲养员在猪圈的一边安装了一个踏板，另一边是投食口和食槽。每踩一下踏板，在远离踏板的另一边，投食口便会落下少量食物。如果一只猪跑去踩踏板，因为距离优势，另一只猪就有机会优先吃到落在食槽中的食物。由于大猪和小猪的跑动速度不同，当小猪踩踏板时，大猪能赶在小猪跑回投食口之前吃完所有的食物。反之，若大猪踩上踏板，则其能在小猪吃掉投食口一半食物时赶回来，与小猪争抢剩下的另一半食物。
那么，两只猪会采取什么策略呢？
很显然，两只猪都会有自己的盘算。但最后的答案却出乎意料。
小猪会选择“搭便车”策略，也就是舒舒服服地等在投食口的边上，而大猪则会选择不知疲倦地奔跑在踏板和投食口之间，只是为了那剩下的另一半食物。
该结论得出大猪的“多劳”并没有“多得”，而小猪的“少劳”也并没有“少得”。即在一个双方平等竞争的环境中，有时占优势的一方为了实现共赢要做出一些妥协。这样的情况在现实生活中比比皆是。
在生活中大企业可以被看作案例里的“大猪”，具备出色的市场开拓能力，能高效地占有新兴市场的资源。而小企业被视为“小猪”，即便主动研发新的产品来开拓市场，还是会被占据体量优势的大企业轻而易举地赚走大部分利润，而小企业自己则得不偿失。
在这种情况下，对小企业而言，最佳的策略其实是观察并等待时机，做那只不去按踏板的小猪，以凭借自己某些单一方面的优势搭上大企业开拓市场的“便车”，从而在资源分配中分上一杯羹。
网友评论