今天读了阿里巴巴集团学会委员会主席曾鸣教授的《我的战略观》一文，里面有一个金句，原文是：
从未来看现在的企业有战略，从现在顺着往前走的企业没有战略。做事情前先想一下三年以后产业格局会怎么样深化。“以终为始”才是战略思考。
这个金句讲的核心思想，就是要以结果为导向，以未来事物发展的可能性结果与自己的愿景相结合，来看待我们当下该如何做，再制定出可行的行动方案，这样的思维方式才称得上战略思想。
当企业找不到方向时，就应大家一起讨论未来会怎么样，倒着推到现在，需要什么样的条件，只有清晰地知道未来的终点，才会明白当下的路该如何走。立意一定要高，入手一定要低。这一高一低，讲的核心就是发展方向与现实路径两个方面，要对未来的预判要准，站位要足够高，格局要足够大，但落实到当下的行动上，要足够的具体，是可以做、应该做的，在做的时候需要做深做透，做成行业第一，无人可替代这一程度，对手望尘莫及。
在企业施展战略时，很重要的一点是团队力量，要将每一个人的优势发挥到极致，而不是互补短板，术业有专攻，隔行如隔山，只要每一个人善长的事很厉害，那么这个团队一定是最佳的组合阵容，那么将是所向无敌。
这个金句对我个人学以致用方面，有很强的指导作用。也是个人在制定目标的时候，应该设想未来的五年后，自己想要什么样的生活，要想达到五年后期望的目标，我需要哪些能力条件，我现在的能力状况与之相比，有哪些需要修炼的，需要补功课的。当想清楚了这些，就会明白自己需要学习什么，修炼好这些能力需要多少时间，然后将这些需要做的事分解到每一年、每一月、每一天，接下来就是一天天去落实，去具体死磕自己努力做到。
以终为始的思维方法，就是战略方法，对每个人有非常高的实用价值，我们需要认真去将“战略”落实到每一天，我们一定可以实现期望的结果。
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