一个好的公司，除了有好的产品，还得有一个好的团队，因为好的公司，都是需要优秀人才团队去运营，才能推动公司发展的步伐。
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而经营团队是个技术活，也是一门艺术，除了你的发心(真正是为了团队好)、耐心(容忍团队的脾气、缺点和问题等)、狠心(该狠时就要狠)、责任心(你才能以身作则，带好团队)……汇总成一句话“做好团队服务”。
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那如何做好团队服务呢？
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其实，每个岗位的优秀人才，公司都是有生涯规划和晋升通道的，比如：财务，通过自己不断努力，升到财务总监等；行政主管，通过自己努力，升到行政总监……这样，职位提升了，薪资也跟着提升，当然，能力也是跟着提升的。
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学会用心再用心，多研究团队人性，才能做好的团队的服务，因为人的心情愉悦了，就有动力做事，做事效率就高。
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要明白团队为何愿意跟着你？
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因为你能带领他们赚到钱，又能提升自己，跟着你踏实、有安全感、有奔头……这过程中的点点滴滴都是需要做好团队服务的。
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不要舍不得你的付出，如果你是铁公鸡，我可以坦诚告诉你“带不好团队”，要融入团队，不要一副高高在上的样子，团队看到会吐槽的。
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优秀人才一般都有个性，你要适当的放低自己的姿态，千万不要动不动就发火骂人，学会容忍团队的性格和脾气，学会和团队各类型的人相处。
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团队为你做事，尽量不要把功劳全部都归给自己，学会归给团队，激发他们工作的动力。
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根据核心团队每个人的具体情况，给他们做赋能培训、辅导和梳理，让他们工作上能得到学习和提升。
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团队生活和工作上有什么困难，及时交流和协调，比如：最近加班加点工作，加上老板的批评，员工内心很难受，有几次都有想辞职了。一旦员工心里有离职这个想法，如果没有得到及时调节，离职是迟早的事。
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团队偶尔聚聚餐，可以领导请客，可以AA制，大家在放松的情况下，很多话题都可以聊，有利于增强团队的凝聚力。
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组织团队打球、爬山、野炊、旅游等，
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团队下午茶，交给行政主管负责，费用最好是公司出(没多少钱)，实在不行在每人轮流出，这也是企业文化一部分
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