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《清教徒的礼物》第13章 “专家”崇拜对龙头企业的影响

最后一个例子是NASA。

原本的第二任局长詹姆斯韦伯是典型的清教徒，为了成就集体利益可以把自己的名誉和个人利益牺牲掉，可后来的局长——一个会计师出身的在商学院教过书的非技术出身人才，导致NASA事故率更高，并且大家不敢指出错误了。

真正的领导者应该是一个亲力亲为，从自己和他人错误中学习、重大决策前征询下属意见到对决策结果负责的传统通才加全才型首席执行官。