《清教徒的礼物》第十三章 “专家”崇拜对龙头企业的影响
第一个例子是通用汽车。
典型的“财务人”侵占指挥线，把龙头企业搞垮的例子。还拿出丰田汽车作对比，财务型领导往往把数据当成第一要务，甚至重过生产优质的产品或服务。
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