每次遇到初创企业的主创团队时，最怕听到的一个问题就是“依照某某企业（500强）的形象，你们能完成吗？”这个问题很难回答，若说不能，那可能就是大路两边，咱们各走一边了，我失去了一个潜在客户，业绩堪忧。若说能，这就有点欺骗了，毕竟我们不能跟成熟的行业大佬们相提并论，我得有自知之明。我若答得干脆，肯定也不靠谱。于是，我跟甲方之间的“套路战”就开始了。
做为初创企业，无论是物力人力还是财力都比较薄弱。如何合理分配好一切，下面我列了两个简单的配比表。
图一是初创企业配比表，任何一个初创企业如果没有好的产品来做奠基，那么在如今互联网信息飞速的时代，不经意的一条负面新闻报道10分钟内就能击垮你。有了好的产品，没有销售渠道，企业是无法生存的，其它的就更不用谈了。在这两个都确保的前提下，再留有余力来建立企业的品牌。下面就单独讲解一下初创企业的品牌建设。
1､品牌定位
（1) 消费群体分析
消费群体分析这个可以和产品研发同步进行，什么样的群体适合什么样的产品毕竟这个是相辅相成的。
（2）市场竞品分析
竞品分析，知已知彼方能百战百胜，通过对竞品的仔细分析，可以整理出自己的优劣势，便于后面的宣传内容做准备。
（3）价格区间分析
定价亦是非常重要的一部，很多时候我们可以采取多品类多价格（高中低档）来形成自己的产品矩阵。
（4）产品品类分析
品牌定位，很多时候甲方都会全部推给乙方来做，其实最合适的是甲乙双方共同来完成，毕竟再好的乙方都不如甲方对自己产品的了解程度更深。
2、名称
一个好的品牌名称可以减少很多传播成本这是必然。那怎么样才算好的名称，要易记，不要太复杂；读起来要朗朗上口；基本上满足这两条且能注册下来就可以了。条件允许的情况下，还可以考虑一下与产品有关联性，比如产品的特征、产品的用途等有关就是锦上添花了。
3、好的slogan
一句好的宣传语，是一个品牌必不可少的。首先，字数不易多；其次，内容要与产品或者品牌相关联；一句好的宣传语并不是去凑一句漂亮的话，而是要对产品做详细的了解，对宣传渠道有了宏观的思考后才能进行的。
4、简单的VIS体系
初创企业有一套简易的VI体系基本就够用了，有些初创企业不太了解品牌，一上来整了个100多项，后来发现很多东西在接下来的几年内都用不上，纯粹浪费。初创企业一般建议组合是：LOGO+5项基础+10项应用基本上就够用了。
5、推广资料
推广资料就像产品的衣服，可以不豪华，但一定要适合自己。同时也是为销售部门提供粮草。
初创企业的品牌建设大致就是这些，再续！
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