【Reading182】思考快与慢

【Reading182】思考快与慢

树欲静

——几乎每个人都产生过这样一种认知谬误，对自己的外貌进行自信。这实际上并不一定是自恋导致的，实验告诉我们，反复的重复会让人产生熟悉感，而熟悉感让人产生信服感。换言之，我们觉得自己或某个人好看，有可能只是因为看得多罢了。

《思考，快与慢》的作者是美国心理学家和经济学家卡尼曼，这本书主要介绍了人的思维方式（系统1和系统2）对决策的影响。

卡尼曼于1934年生于以色列的特拉维夫，于2002年获得诺贝尔经济学奖，获奖理由是“把心理学研究和经济学研究结合在一起，特别是与在不确定状况下的决策制定有关的研究”。

本书大致的内容：

1.     [endif]一张愤怒的脸和一道乘法题

2.     [endif]电影的主角和配角

3.     [endif]惰性思维和延迟满足的矛盾

4.     [endif]联想的神奇力量

5.     [endif]你的直觉有可能只是错觉

6.     [endif]意料之外和情理之中

7.     [endif]字母“B”与数字“13”

8.     [endif]我们究竟是如何做出判断的

9.     [endif]目标问题与启发性问题形影不离

1.     [endif]大数法则与小数定律

2.     [endif]锚定效应在生活中随处可见

3.     [endif]科学地利用可得性启发法

4.     [endif]焦虑情绪与风险政策的设计

5.     [endif]猜一下汤姆的专业是什么

6.     [endif]琳达问题的社会效应

7.     [endif]因果关系比统计学信息更具说服力

8.     [endif]所有表现都会回归平均值

9.     [endif]如何让直觉性预测更恰当有效

1.     [endif]“知道”的错觉

2.     [endif]未来是不可预测的

3.     [endif]直觉判断与公式运算孰优孰劣

4.     [endif]什么时候可以相信专家的直觉

5.     [endif]努力养成采纳外部意见的决策习惯

6.     [endif]乐观主义是一柄双刃剑

1.     [endif]事关风险与财富的抉择

2.     [endif]更人性化的前景理论

3.     [endif]禀赋效应与市场交易

4.     [endif]公平性——经济交易的参照点

5.     [endif]对结果可能性的权衡

6.     [endif]被过分关注的罕见事件

7.     [endif]能带来长远收益的风险政策

8.     [endif]心理账户是如何影响我们的选择的

9.     [endif]评估效果的逆转

10.  [endif]善用框架效应让生活更美好

1.     [endif]体验效用与决策效用的不一致

2.     [endif]人生如戏

3.     [endif]你有多幸福

4.     [endif]思考生活

每个人每天都需要面临许许多多的决策，在决策过程中，支持我们做出决策的思维方式可以被分为系统1和系统2。前者是直觉性的、感性的、迅速的、毫不费力的，后者是逻辑性的、理性的、缓慢的、耗费精力的。

在我的理解中，系统1应该与潜意识和右脑有关，系统2应该与明意识与左脑有关。由于节约能量，也可以说是懒惰，是生物的天性，所以我们自动地会先使用系统1进行思维和决策，只有当系统1无法解决问题时，系统2才会启动。

当我们使用系统2进行思维时，我们会出现瞳孔放大、血压升高和肌肉紧张的生理现象。同时系统2需要集中注意力，这也就是为什么同时进行几件需要用到系统2的活动很困难，而同时进行几件只需要用到系统1的活动却相对容易。不过左手画圆右手画框似乎是个例外。

之所以阅读消遣小说时可以一口气读上好几个小时，而读学术论文时却容易打瞌睡，一部分原因就是因为前者只需要系统1就可以毫不费力地完成，而后者需要我们集中注意力调用系统2并投入大量能量才能进行。

当执行任务越来越熟练时，需要的努力就会降低，原先需要系统2才能完成的工作，也可以由系统1完成。从这个角度讲，大部分工作到了最后都是个熟练工种。这意味着格兰德威尔在《异类》中提出的一万小时定律多多少少有些道理。如果每天钻研一个领域10小时，一周花费6.6天，一年花费50周，约需3年时间。

系统1是擅于联想的，我们甚至无法阻止这一点。这种联想有时是荒谬的，但是系统1却很容易相信，因为系统1并不会验证答案，这个任务需要系统2来完成。如果懒惰的系统2没有履行好它的验证职责，那么我们很容易轻率而武断地得出结论。实验发现，可以通过皱眉头等行为主动地唤起系统2。

系统2在认知放松的情况下往往会偷懒，而在认知紧张的情况下会被唤起。系统1擅长联想，而创新是发生在能让人产生联想的情况下，所以如果需要追求创新，往往适合在认知放松的环境中进行。

有时候我们在梦中无论遇到多么荒诞不经的场景都不会感到惊讶，我想或许在梦中系统2是处于抑制状态，而系统1会自动的、不受自我控制地对遇到的事情做出解释，而且从不会主动意识到这种直觉性的解释有何歧义。

由于系统2是耗费精力的，所以当人筋疲力尽时几乎难以调动系统2。在审讯中有一种疲劳审讯法，即不让被审讯者睡觉。说谎必然需要系统2的参与，那么当人极度疲惫时，将很难再调用系统2来说谎。

既然系统1是直觉性的，那么它必然是一个以貌取人的家伙。当我们看到一个人的第一眼时，往往系统1就已经做出了预判，尽管我们自己可能都未意识到这一点。人们常常讲第一印象的重要性多多少少与之有关。

由于系统1并不善于质疑，所以它常常是好欺骗的。当我们说一个人具备批判性精神或者不盲从时，这暗示着这个人常常主动地唤醒自己的系统2进行决策和判断。系统1理解这个世界的方式往往是尽量相信自己所见所闻所感的真实性，这会带来锚定效应。

一个有意思的例子。在一组人中，先问一个人甘地是否死于35岁，再问对方猜测甘地死于多少岁。在另一组人中，先问一个人甘地是否死于95岁，再问对方猜测甘地死于多少岁。常常会发现后一组猜测的平均年龄高于前一组，这里的35或95可以被替换为任意数字，但这些数字都会对猜测产生影响。这就是锚定。

我突然想到，问一个人“你是否喜欢我”，要比问一个人“你是否讨厌我”要高明。虽然这种锚定效应产生的作用可能相当微弱。同样的，购物时，商家往往会在售价旁标注一个被划去的原价，尽管你的理智告诉你这个原价并无参考性，但是不受你控制的系统1还是会下意识地相信原价，从而提高你的心理价位。

人们往往不愿意从普遍现象中推出特殊性，这与他们愿意从特殊现象中归纳出普遍性如出一辙。这两点很容易被注意到，前者解释了为什么人们不愿意系安全带，因为他们觉得自己很特殊，也就是侥幸。后者解释了为什么一旦发生一次飞机失事，人们就一段时间不愿意乘坐飞机，即使飞机的致死率比汽车要低。

当然，作者还在书中提出了一些其他有意思的观点以及实验。但是对于其中的一些我并不认同，并存在一些反驳的理由，这里不再赘述。总的来看，这本科普性质的书糅合了心理学在决策方面的一些结论和观点，算有些意思。

2018年08月20日