《执行力》

     

《执行力》

      这个月的读书笔记有点完成任务的感觉，侧卧在沙发上，想想今日已是月末，又到了交读书笔记得日子，这个月没有完整的看完一本书，这个翻翻，那个看看，再加之考试，主要以考的课本为主，实在不知道写什么为好，只能在文件夹里找下以前未完成的笔记修整加工，来交作业。这本书是我陪儿子去书店看书的时候遇到此书，当时看到书名就拿起来看，还挺对胃口，由于时间关系，当时大概浏览了一遍，有几个地方印象深刻，就记录了下来。

        执行力：对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。而衡量执行力的标准，对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务；对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标。

        如何让你的员工在思想上重视执行力

*让员工对自己很差的执行力所造成的后果有明确的认识。

*要让员工发自内心地想提高执行力。

*用提高执行力之后的美好结果来“诱惑”员工。

      如果想让员工从思想上认识执行力，不如对员工进行培训，让员工从思想深处认识到提高执行力的意义。这样员工才能主动的去工作，提高工作效率，对增强企业凝聚力和竞争力产生积极的影响。当员工快速又出色的完成了任务，一定要给予肯定和表扬。            结合工作中的体悟，得出结论：我们可以从以下九个方面来考察一个人的执行力：

* 自动自发；

* 注重细节；

* 为人诚信，敢于负责；

* 善于分析判断，应变力强；

* 乐于学习，追求新知，具有创意；

* 对工作投入；

* 有韧性；

* 有团队精神，人际关系良好；

* 求胜的欲望强烈。