亲爱的管理同仁们：
大家好！
非常感恩在这里与大家相遇共事，接下来的日子里，我们就是手挽手、背靠背、心连心的战友，我们必须把忠诚、无私、信任、专业写在我们前行的日志里，因为我们是公司的管理者！唯有这样，才能不负公司给予的责任、寄予的厚望。
不管大家来自何方，今天因为公司，把你我凝聚在这里，在董事长的领导下，一起来书写企业辉煌，共同来打造百年荣光！
什么是管理？通俗讲就是管人理事。不会管人的管理，是不可能把分管事务做好的，这不客观也不科学！
一个合格的管理者，必须具备领导力，也就是感召力与影响力，这是管理者必须具备的基本元素。
每个人都要努力让自己做一个正能量、积极的、阳光的人，因为你的热情，温暖的不仅仅是别人，更是我们自己！
一个合格的管理者就是一把熊熊燃烧的火焰，你可以照亮身边每一个人！真正可以把大家凝聚起来，无往而不胜！
每个人的生存背景不同、文化程度不同、思维认知不同，也就造就了大家对待事物的理解差异，导致了每个人的行为方式的不同，也因此沟通互动就成为大家工作中的常态，因为只有沟通才能切除配合的障点，才能找到最佳的配合方案。
正是基于这些，大家在面对困难与问题时，如下几点与大家共勉：
（1）遇事不抱怨。
只要我们还在岗位上就没有任何抱怨的资格，只有想方设法把事情做好，这是我们的职责！我们不妨把抱怨的时间用在解决问题上！不要让问题沉淀！！！
面对问题的思路与态度决定了事情的结果！凡事都要推己及人、反求诸己。
（2）遇事不推诿。
推诿只是无能者的表现，是一个管理者没有担当的体现。凡事要先从自身找问题，只有先解决了自身问题，我们才能客观地去解决协同问题，己所不欲勿施于人。自我批评是一个成熟管理者的标志。
（3）说话不伤人。
言语伤害，是在工作中最不应该发生的事情，意见不和、配合不畅，大家可以坐下来，
把流程理顺，然后照流程执行就行了，切忌把负面情绪代入到工作中，因为情绪会传染的，而且传染速度是不可控的，破坏力可想而知。记住：想解决的问题，没有找不到的办法。
（4）对事不对人。
通常情况下，不就事论事的争吵超过两次，彼此就会不自觉出现抵触排斥情绪，因此，对事不对人本身是违人性的，但至少必须做到客观，因为只有客观才能体现公平公正。
（5）及时反省与总结。
及时反省自己的不足与缺失，让明天比今天做的更好、更轻松、更愉快，不要让同样的错误再次发生，及时优化做法，那每天的自己都是最好的自己！
这是一个协同并进的时代！即便你是一颗螺丝，也要秀出你不可或缺的存在！
加油！亲爱的战友！
让我们共同努力成为彼此的骄傲！成为公司战队的骄傲！
春夜缠绵，生机无限！
在这花开的季节里与大家共勉！
战友：千云路
2023年3月13日晚
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