在旁人眼里，米果文化的联合创始人马薇薇是个“金句女王”、“辩论女神”，然而她给自己的评价却是个怀揣梦想的“普通女人”而已。普通女人是如何在职场上打拼的呢？
1. 马薇薇认为，职场人应该大大方方地跟老板谈加薪问题。
2. 让老板愿意给你加薪的原因，绝不是你的“卖惨”和搏同情，而是你有技巧的沟通能力。
【点评】马薇薇曾经谈到过，我们在职场上必须学会表达自己。她甚至认为“不会说话”的人，哪怕能力再强，在老板跟前也没有存在感。争取加薪就更是如此，你要“会说话”才行。既不能祈求可怜、也不能用跳槽之类的话语去威胁。如何实现与老板的沟通，这是学问。
到底什么才是“好产品”？这个话题非常有必要听听中信出版集团COO卢俊的观点，中信出版集团在书店行业最困难时刻介入市场，很短时间内就取得令人瞩目的业绩，他们对产品的理解太值得学习了，卢俊说：
1. 能够潜移默化地、不知不觉地影响到用户的，才是好产品。
2. 好产品不但要在用户需要时出现，也要能够在用户不需要时自动离开。
【点评】在实体出版行业大衰退的时候，中信出版集团把生意在短短两三年里做到了年发行规模超过21亿元。业界评论他们实现了出版业务的进化，这是如何做到的？奥妙就蕴藏在卢俊的这番话里，在读者时间碎片化、知识迭代成为核心需求的时候，中信的产品就在对的时间出现在用户的身边，潜移默化地影响了用户，成功就是这么顺理成章。
在线教育市场是个“蓝海”吗？很多人都这么说，然而能够在这个领域里做得如此成功的企业实在寥寥，51talk无忧英语创始人兼CEO黄佳佳谈到了他们的核心竞争力：
1. 清晰的主营业务线划分、底层技术产品平台构成了无忧英语的核心竞争力。
2. 创业型的领导者+好的投资者，天时地利人和促成了公司的成功。
【点评】谈到在线教育的“蓝海”时，黄佳佳曾经讲过，中国K12学生群体有1.8亿人、有学习需求的白领人士更是多达7亿，如此庞大的潜在市场规模，难怪被很多教育界人士称为“蓝海”。然而要抓住这个蓝海机遇，你需要核心竞争力。好的领导者+好的投资者，还有清晰的业务线布局，长期投入、不断完善的底层技术平台，该有的，无忧英语真的是都有了。
精品短视频内容平台杭州二更，今年提出的战略是实现新媒体与传统媒体的融合，公司CEO李明这样看传统媒体渠道：
1. 以往年轻人把注意力主要投向手机、平板等“小屏幕”的现象正在得到改观，电视机的打开率出现了上升趋势。
2. 新媒体与传统媒体融合的趋势，在互联网电视这样的渠道上表现得很显眼。
【点评】曾几何时，“我从来不看电视”成了年轻人的口头禅。网络媒体的崛起让传统媒体日渐呈现出“没落”的趋势。然而随着互联网电视这种全新融合媒体渠道的出现，传统媒体正在回归。杭州二更今天的“融合”战略具体指向何方？从李明的谈话中也许可以看出端倪：互联网电视渠道很可能是重点之一。
运营部门和产品部门，从来没有像今天这样紧密结合过。互联网营销正在彻底改变产品与运营的关系。三节课创始人后显慧说得很有趣：
1. 互联网营销的主要特点，就是运营驱动，产品再好也要考运营去跑。
2. 如果说产品经理是战场主帅的话，运营就是不可或缺的军师。
【点评】后显慧对运营与产品深度融合的强调，是他的经验之谈。他曾经说过，产品与运营的关系就相当于电脑里的软件和硬件。现在他更是把两者间比喻为战场主帅与军师的关系，三节课确实是把运营驱动的产品改良过程，做成了运筹帷幄的战略。
极强的组织能力、令人印象深刻的个人魅力，创投界对王赟明向来不吝赞誉之词。怎样才能拥有凝聚众人的魅力？王赟明说：
1. 超强的忍耐力，能够让你具备包容心、能够避免激化矛盾，能够成大事。
2. 小心眼、不能包容的人，是不会有个人魅力的。
【点评】草根出身的创投大咖王赟明经历过多次创业，建立过不同的企业平台，与各行各业的人都合作过。他的成功绝非偶然，“小不忍则乱大谋”是王赟明很喜欢说的话。在真正开始互联网创业之前，他从小就干过从烤地瓜到卖烤肉串的各种“创业”，与形形色色的人都能达成合作是他成功的决定性因素之一。忍耐力、以及忍耐力带来的包容心，为他带来个人魅力，这种魅力让各方面的人都愿意与他合作。
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