都在说餐饮越来越难做,都能听到一种声音:餐饮业人多,竞争也太过激烈。餐饮难做,已成共识,而“闭店潮”只是一部分写照而已。很多饭馆别说一年了,经营不足半年关门的不在少数。
那么餐饮现在饱和了没有?餐饮这么难做,难在哪里?为什么餐饮业超过80%的商家在亏损?
我们先来说一说餐饮行业是否真的饱和了。在日本,整个东京好象只有餐饮和家电行业,放眼望去,大大小小的东京楼群挂满了餐饮招牌,餐饮已成为市场中占比最大的行业。日本东京的餐饮业有个特点,其因为高昂的租金,更多店铺即把餐馆开在高层写字楼中和地下商场。日本餐饮的饱和度至少是中国餐饮市场的五到十倍。但即便如此,日本也没有出现中国餐饮市场竞争如此惨烈的状况。
那么在中国餐饮市场:市场真的饱和了吗?
我们餐饮市场“饱和”的假象,最根本的原因是——同质化。
当下餐饮市场同质化严重,越来越严厉的政策监管,被宠坏且愈来愈善变的消费者;在全民创业万众创新的大趋势下,相对低门槛的餐饮业成为重灾区!无论是否考虑周全,无论是否研究过市场,无论是否研究过定位和方向,一夜之间一哄而上,一通砸价乱搞拉低了半条街的客单价,打伤了整条街的餐饮,玩死了自己祸害了邻居。
同质化导致的低水平竞争,给整个市场带来了难做的现象。
那么,餐饮这么难做,为什么有那么多跨界人进入餐饮业?
因为,新进入的跨界者他们都是他们原领域的成功者。他们有着高智商,懂得看大势、把握趋势,懂商业前景;他们有着高情商,能说会写善于沟通,能迅速融到大额资本;他们有着高财商,懂得商业模式、消费需求,懂得资本运作和品牌打造;他们有着高娱商,懂审美、懂人性、懂情趣,简单说就是能玩、会玩、好玩,还能让消费者玩得好。
他们不可能按照原来的思维做餐饮,他们一定会基于自己擅长去运营市场,整个行业也开始重新思考升级玩法。他们能把餐饮也做成娱乐,把餐饮业做成融资平台,把餐饮业做成社群,最可怕的是他们能把餐饮做成大数据!数据,将成为未来餐饮资源连接的通行证。
这就意味着,他们掌握客户、掌握社群,终将掌握餐饮业!
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