#美好人生，就找一稼#
@薇薇
坐标：北京
某世界500强公司集团战略部高级经理
“成就他人”的心态，让我成为了老板的“自己人”
我一路名校名企走过来，很顺利地入职大公司，时不时能得到同事的夸奖，我就以为自己工作能力还不错了。但因为我对工作一直秉着一种“工作而已”的态度，也并没有做到特别高的位置。
“成就他人”是我本次最大的收获，没有之一。我一直以为我是在为公司工作，从来没有想过我应该要成就老板，我要让他安心、放心，省心。
以前我有时甚至会觉得老板工作安排不清楚、细节知道的没我多、有些地方不公平等等等等。很多时候我更想证明“我是对的”、“我是能干的”、“我自己把事做成了”， 而不是“把事做成，成就老板”。
上课之后，我学到了“成就他人”、“成就老板”、“要和老板一条心”，这个意识摆正了之后，做很多事，心态就不一样了。
现在的我，和老板沟通很紧密，处处为他着想，他也能感觉到我对他的维护，慢慢开始能感觉到他给了我更多的信任。
当我把老板不是划在我的“对立面”，而是划在我要“辅佐”、我要“成就”的人之后，一切就都不一样了。
@Andrea
坐标：上海
欧莱雅中国研发中心毒理学家
香港大学博士生
我第一次看到了人生使命的方向！
使命不能被培养只能被找到，在一稼老师的引导下我看到了我想帮助的人：
第一个——我老板：我很欣赏他，我希望成为他的左右手，帮助他和团队成长并成功。
第二个——不开心的香港人：我是香港人。去年到现在的动荡深深影响着香港人，我虽然人不在香港但我的心一样痛。我希望我能活好，增加我的影响力，并向他们分享我的思考和理念，令更多香港人知道努力是能改变命运的。
第三个——皮肤黝黑的女生：自己年少时因为皮肤黑常常被同学取笑，令我很长一段时间很自卑。我希望我能建立一个品牌有适合她们的衣服和化妆品，并能宣扬美的多样性。
在一稼老师的课程里，总是会看到大家不停地打通自己的盲点；我也有了意想不到的收获 ——普通话进步啦！我担任了组里的复盘官，为每一次的复盘做主持人；还为姐妹们做了主题分享，连一稼老师在结营时也说我的普通话比两个月前进步了。
@Jasmine
坐标：深圳
外企高级经理
事业营帮助我找到了人生使命
以前的我算得上是 “别人家的孩子”，一路名校名企，有职场选择权，但是没有做到成就他人，也没有找到真正的使命感。
在事业营中，我得到了很多的能量，包括感恩自己和对自己有职场选择权的肯定。更重要的是，我也开始思考转行的问题：
如果我在拥有选择权的情况下，去重新学习个人成长行业领域，那么我可以转迁移那哪些好习惯和能力？
于是我在过去一周就链接了8位在这个行业的姐妹，已经聊完了4个，每个都聊了90分钟+；为了了解一个人生教练还上了她的podcast节目、花了一天时间把对方公众号翻完且认真分析节目材料；参加了一个机构聚会；搜索了很多相关机构和文章等。
通过事业营的课程和过去一周自己对转行的探索，我现在找到了使命：to let everyone shine at their best。
我生命轮中原本最低的使命感开始强大起来，看到了自己整个轮开始平衡发展了，特别幸福和感恩。
我也希望让更多人可以转动起这个生命轮，让更多女生走出纠结和迷茫，看见和创造自己。
@微寒三月
坐标：郑州
日资物流分公司负责人
浑然不知，目前拥有的就是适合自己的美好事业
我是一家日资物流企业分公司的负责人，手下有一个70人左右的团队。
物流行业比较辛苦，从业者多是男性，职业的特殊性要求我们必须手机24小时开机，节假日也会不定时有工作安排。
虽然我在公司已经有了一些成绩和结果，但内心一直觉得由于男女体能的差异，会让我的工作空间受限。我开始想通过业余的学习积累，慢慢退出辛苦的物流行业。
通过在事业营的学习，我梳理了自己的核心工作价值，居然发现，现在的工作和我匹配度非常高，企业里不仅有我欣赏和认同的文化、制度，还有我非常崇拜的事业榜样。这些都让我感到非常自豪。
我曾经想要逃离，却因这次的学习，链接得更紧了，我想要更紧的拥抱现在的公司，这种反差、始料未及，但不是失落，而是欣喜！
@王逸飞
坐标：香港
英国保诚区域经理
毕业于香港大学
一个心法，让我的演讲好评如潮
这个月的公司月会，按照惯例我需要发表演说。
以前我写演讲稿的时候，主要是从自身的角度来思考，我要传达什么理念，就去组织什么内容，丝毫没有顾及到听众的需求。
但这一次写稿前，本着践行积极沟通的目的，我特意去咨询了团队同事的意见，倾听了他们内心的想法，写了一篇以他们为出发点并能稳定他们心态的稿子。
令我没想到的是，这次的演讲获得了一致的好评和认可，大家反馈所有内容都非常到位，听完之后不会像从前那么焦虑，而且从内心真正感受到了领导的关爱，工作上也更加有干劲了。
我才意识到，只要方法对了，出结果真的太快了。事业营让我感受到了什么叫立竿见影。
@Olivia
坐标：美国
互联网公司产品经理
掌握好习惯，让我成为团队中不可或缺的一员
我之前在工作中，有点拖延，还害怕进行各种工作汇报和沟通。
事业营刚过短短两周时，我在职场上的心态和表现就发生了翻天覆地的变化：
做事方面我开始100%负责、用高标准要求自己，把很多以前积起来的事情一下全都做完了，和我一起合作的同事和老板也很开心。
之前比较害怕在工作中开会做汇报、没有积极与各个stakeholders去沟通，所以相关方面的事就一直拖着不去做。
现在，抱着成就他人的心态，我发现在会议上发言以及和stakeholders沟通越来越简单和得心应手，现在的我都觉得职场沟通已经成为我比较擅长的事了。
我刚刚换组只有两个月，作为新人，这两周完全加速了我在团队中的融入，感觉我已经是团队中重要及有归属感的一员，和组员之间也建立了更强的链接。
我现在对未来的事业发展充满了信心。
@Bessie
坐标：上海
头部互联网公司数据分析师
高质量借力，让我拿到了头部企业的OFFER
参加事业营前，我就有一点点蠢蠢欲动想跳槽的心，身处小公司的我，自我感觉虽然不错，但也可能是井底之蛙。经过事业营的熏陶，我决定要去看看市场的情况，看看自己在市场上的行情。
以前实习时认识了一群牛人，因为曾经一起工作过，他们对我也比较了解，经过大家的热心内推，几天之内我就拿到一家新行业头部企业的OFFER。这让我惊喜不已。
但我并没有像从前一样马上奔赴新岗位，而是通过核心工作价值，全面审视这份工作是否真正适合自己。
通过事业营的学习，我懂得了适合的才是最好的，选择力决定日后的工作满意度。
@Helen
坐标：杭州
互联网上市公司BD经理
事业营打破我的认知盲点，让我一通百通实现全方位突破、脱胎换骨
从前的我在工作中，向来是单打独斗，不团结同事。上班工作期间除了和客户沟通，和同事待在一起都会让我感到特别不自在、甚至紧张。
比如说：公司的团建活动我能躲就躲，即使参与也是应付差事。对于领导，更是敬而远之，哪怕CEO主动请我吃饭交流，我也会找各种理由推脱。
尽管我的工作表现不错，依然会有特别大的瓶颈，尤其在对内沟通上，发展瓶颈清晰可见。
在事业营上，我开始每天践行一稼老师所说的好习惯，得到了非常大的收获：
工作上：原本只闭关锁国、只和自己本部门人联系的我，破天荒地打开自己、主动链接其他部门同事，意外帮助公司战略发展部找到了合作伙伴；主动为集团VP助理提供了专业的采购建议；主动链接集团高管虚心请教，从而受邀参加核心技术部门的读书会等。
生活中：践行成就他人的习惯，帮朋友在半天内找到靠谱的涉外律师，让朋友对我刮目相看。
家庭中：通过对积极沟通的习惯践行，不断地表达爱、给予爱，和爸妈、老公的关系越来越亲密，他们都说我像变了一个人一样，温柔如水 。
我相信，通过不断地释放内心能量，向外界散发善意，我的人生一定会更加美好！
@Wingnie
坐标：佛山
运营经理
积极高效沟通，让我顺利接手3方工作
以前的自己，工作遇到问题会先自己想办法解决，希望呈现给老板的都是问题处理完成后的好结果。这样一方面会把自己弄得很累，另一方面也让自己变成了信息黑洞。
学习了事业营的课程后，面临同时接手3方工作的状况时，面对每天做不完的细碎工作，我主动增加与领导沟通的频次。在交接过程中，遇到相关的新变化，我都及时与上级领导沟通，让他们了解最新进展。
同时，用给领导做选择题的方式进行汇报、沟通，效率有了明显提升。当遇到问题时，带着自己的思考向领导寻求帮助，不让自己在一个问题上纠结太久，学会高质量借力。最终看似不可能任务的交接顺利按进度高质量完成。
Shine
坐标：上海
资深经理
主动开始关心员工后，整个团队的气氛都变了！
以前的我虽然有一颗希望帮助团队成长的心，可是表达出来却总是很tough，每次跟团队沟通总是先提出不足的地方，没有及时认可他们做得好的方面。
同时，与团队成员也缺少工作之外的关怀、沟通和互动；虽然他们也会努力达成我的要求，但是缺乏足够的相互信任，甚至有少数团队小伙伴对我是有点点害怕的。
在事业营中学习到“Tough Love”的概念之后，我明白了要先给予爱、给予认可和支持，才能更好地帮助我与团队建立起稳固的相互信任感，团队也会更愿意敞开他们自己，真心认可并愿意与我一起共同成长、接受挑战、践行高标准！
现在的我更愿意打开自己，主动融入团队成员的午间聊天、关心他们的生活、对于他们在工作上的付出和成绩表达感谢和认可，给予他们工作挑战的同时也让他们知道我是他们的坚强后盾。
对于我的变化，团队成员也给了我积极的反馈，他们更主动地与我沟通，有几位小伙伴还悄悄告诉我他们喜欢这样的变化。
@夏木
坐标：广州
项目经理
艺术地平衡，找到让事业轮转起来的最优搭配
刚工作的时候，有次因为自己对工作结果不够满意，所以过了截止时间还没有提交。结果大老板找到我说：“工作中很多事情只需要做到80%。”
当时自己特别不能理解，为什么明明可以做到100%，却要退而求其次只做到80%呢？
在一稼老师的课上反复听到“艺术地平衡”这个点，我理解无论是整体看生命轮，还是拆分到事业轮，都应当去找到让轮子转起来的最优搭配。不能只单看一个点，需要不断提醒自己退后一步看看全局。
前不久公司收到了合作方的投诉，起因是一个设计方案改了十几遍迟迟无法定稿。对方觉得我公司市场部太吹毛求疵，把时间都耽误在非必要的修改上。而市场部却认为对方不专业，做事标准太低，才导致不断修改。
当时时间已经非常紧迫，如果再不定稿后续的一系列连锁影响将会直接耽误全年预算的完成度。
于是我再查看了一次设计稿，确认没有功能缺陷或视觉标识标准的严重不符，相较可能产生的损失，不完美已经显得不那么重要了，同时这些“小”问题在短期之内也无法完全解决。
于是我迅速组织相关方评审，推动特殊审批流程，最终得到了所有管理层的支持。
@魏什么
坐标：宁夏
小学教师
成就他人的初心，帮助学生实现从“要我做”到“我要做”的转变
作为一名老师，以前收到学校要求的活动方案时，我只是随手转发，想着反正也没人参加，不过是做做样子，等需要交作品的时候再自己重新组织。
听了事业营的课程后，我调整了自己的思路，从我要什么、到学生要什么，我能成就他们什么，如何让他们有所收获、能力有提升。
在接到六一儿童节活动方案时，我先群发消息宣传，然后微信私聊了几个有才艺特长的学生家长，希望能给孩子们一个展示自己特长并且获奖的机会。
为了能增加获胜的胜算，我还为他们安排了培训，解读要求、嘱咐细节，还找了优秀范例，培养了学生高质量完成任务的能力，让他们从“老师要我做”做变成了“我要做”。
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