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瞬变,——执行力

瞬变,——执行力

作者: 阳光沙滩l | 来源:发表于2023-04-14 15:43 被阅读0次

    记得在知乎上看过这样一句话:“我们都是自身经验的囚徒”。其实很多时候,解决问题不在乎学识的多寡、技术的高低,而在于你是否具备一种摒弃自我经验的勇气。当跳出思维的局限,你会发现:其实很多问题并不难。

    《瞬变》这本书,三四年前听过,今天再次被推荐,不一样的时间,不一样的情境,不一样的选择,不一样的感悟。

    书中总结瞬变的三大类9个方法:

    一、看似懒于改变,实则缺乏动力。——刺激大象方法

    方法:1.找到感觉,2.缩小改变幅度,3.影响他人。

    二、看似是心里抗拒,实则是方向不明。——指挥骑象人方法:

    方法:1.寻找亮点,2.找到关键举措,3.指定明确的目标。

    三、看似是人的问题,实则是环境问题。

    方法:1.调整环境(设定触发扳机),2.培养习惯,3.召集同伴。

    当我们再次反复深入这三个问题时,你是否发现换一个思维方式更容易解决问题。

    一、看似方向不明,实则顽固抗拒;

    二,看似筋疲力尽,实则懒于改变;

    三,看似情景问题,实则人的问题。

    很多时候,局限一个人的不是环境,不是能力,而是固有的思维模式。所以当问题发生时,请不要说以前就是这样做的,更不要说他人的原因,而是从自身原因谈起,只有深刻的总结自己,才能有更好的改变和提升。

    任何事情要先看清底层的逻辑,才有改变的动机,不能浮于表面。

    记得曾看过这样一个小视频,在一个斜面上,摆两条轨道,一条是直线,一条是曲线,起点高度以及终点高度都相同。两个质量、大小一样的小球同时从起点向下滑落,曲线的小球反而先到终点。这是由于曲线轨道上的小球先达到最高速度,所以先到达。小时候我们还学过“两点之间,直线最短”,但事实证明,捷径不一定是最快的、最好的,我们勇往直前,不走弯路,只求最快到达,这不一定是最好的选择。

    工作中也一样,简单的不一定是最有效的,复杂的不一定是我们需要的。我们要确定好目标,找到正确的方向,寻求工作中的亮点执行到位,用一种成长型的心态影响身边的每一个人,从而带动所有人。

    现在,我的团队在IPO的道路上遇到了最大的挑战,让我们从自身出发改变自己,来迎合这种不断变化,不断发展的状况。改变不仅是靠意志力,更是需要用智慧,用理智去指导情感,发现问题、分析问题、解决问题。

    每件事情都有它内在的逻辑与本质,只有我们充分去认识它,识别出事情真正的本质与内涵,才能达到一击即中的目的。多输入、多思考、知行合一,才是我们最终的行动指南。

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