一、起因
自己能够参加这次活动真的是一些的机缘巧合配凑而成,10月17号的时候,邓琳姐发微信说给我说,参加完分身术训练营的济南小伙伴可以加入济南线下会员群,问我要不要加入,自己当然非常兴奋的同意了^_^。
随后没过几天,夜班回来,打开手机突然看到群里有关于目标达成的活动报名聊天记录,但是好像已经报名结束的节奏,于是各种问,雪姐姐告诉我,可以问一问老大加不加人,于是自己给老大发了微信,第二老大给了回复,招啊。ヾ(o◕∀◕)ノヾ
就这样几经波折终于来到了目标达成群。
非常的幸运,就像自己感知到自己学习力缺失的时候,老大发起了如何阅读的共读活动,当自己感觉自己小我失控的时候,参加了分身术的活动,现在感觉到自己的生活总是碎片化的时候,关于目标的活动又与自己不期而遇。
二、课前作业
几经波折进去后,首先就是对仔细查看活动要求。
活动准备,需要发布自己的周计划内容,看到这的时候,自己就完全蒙了,自己不会啊,怎么办?只能先去,按照别人关于周计划分享的只言片语,和自己的一些体会粗略的做了一个。
自己稍微还知道,周计划好像是要先从自己的分类开始的。幸好自己有做时间开销记录的习惯,但是有一个致命的硬伤,就是自己的时间记录几乎没有项目的贯穿。也就是说自己的时间一直是碎片化的,也间接的证实自己的做事情是没有规划的,目前的自己现在是一片混乱的。只是模糊的凭感觉前行。(⊙﹏⊙)b
于是自己粗糙的日计划如下
工作
掌握系统入库
掌握产品出库流程
素质
理解《玩1》第五章第六章内容
制作分析阅读的脑图
在小组群里每天发布一张自我觉察表
三、周会记录和收获
本次的周会的时间是非常的短的,只有不到30分钟的时间,主要是以会诊的方式出现。有点类似于问题导向的感觉,就是通过一个一个的问题来进行活动的推进。
(一)会议过程
首先明确了,本次的活动的几个关键目的:
一、帮助建立线下的组织
二、帮助组织成员达成目标
三、用几个月或一年的时间进行刻意训练,来做到目标达成。
然后是几个活动要求:
如果有一次没有参加活动或者完成作业,就直接踢出群去。
然后,开始会诊了雪姐姐的周计划
接着就是,群内成员对雪姐姐周计划的点评。
最后老大的指导。
(二)会议收获
听到这么多,自己印象最深刻的就是:
*周目标与周计划是不同的。也是有本质的区别的
*制定目标的时候一定要遵循smart原则
*还有就是做计划前一定要先做分类。
四、改造后的周计划及完成情况
一、生活
优化宿舍布局安排
预期成果:
1、线路整改,分为做饭用电区,电子设备用电区
2、格局安排,储物区,早餐区,洗漱用品区,储水区,学习区,清理区
3、储物布局,第一层杂物区,第二层,衣帽区,第三层,生活用品区,第四层书籍区(左一)电子设备区(右一)
全部已完成
二、工作
*掌握发货员和统计员基本业务流程。
预期成果
1、发货流程,做到发货单对比调拨单零误差
2、统计流程,做到调拨单对比入库单零误差
基本完成
三、素质
*理解《玩1》中关于天下第一表的概念
预期成果
1、理解天下第一表的概念
2、理解三表概念
3、通过以上两个概念能够制作基本的透视表
基本完成
*每天在小组群发布一张自我觉察表
未完成,有两天没发。
四、家庭
*和家人保证每周3个小时的沟通时间。
1、视频通话3次
全部完成
五、结尾
制定目标和计划的目的是为了执行,为了嗷嗷的完成周目标,努力加油吧!
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