成功参加子公司年会，以前我曾期望的企业管理激励措施在今天的年会上全部见证。为企业申领到补贴的，直接降本增效的项目，全部按比例提取奖金公开发奖，光这一点就非常刺激了，让员工们劳有所得，让没参与的员工眼红心跳。下一次工作任务都会抢着干。这是激励的本质，花小钱办大事。得到的启发：理论来源于实践，实践让理论成为真理。
成功总结昨天公司读书会的心得，反馈给质量总监。这得益于在头马的点评训练，结构化分析整场活动的优点和提升。在提供反馈之前，我做了两件事：先口头征求了领导的审阅认可，然后找质量总监取得愿意接收建议的回复，再以正式邮件发出我的500字反馈建议。得到的启发：从帮助同事的角度，摒弃急于自我表现的弱点。让对方舒适的接受建议，让建议真正起到帮助作用，是为智。
成功送出小区比赛奖杯，在经过三位小伙伴爱的传递中，奖杯得以顺利送到俱乐部，轻松了一点。得到的启发：有一颗坚定完成目标的意志，就能耐得烦。
成功收到快递之假期口粮，河北已经停运大部分快递，东西只能寄到公司再搬回家。因为增加了搬的过程，我减少了购买。我发现购买不便利带来的好处是减少了轻易下单购买的习惯，会思考一下重不重，方不方便拿以及是否有必要。有时坏事变好事就是这样哈哈。得到的启发：环境条件改变，行为也会随之改变。
成功分析三位领导的发言。副总、总经理、董事长。三位轮流上台作最后总结发言。我不自觉的从头马演讲点评者角度分析三位的演讲水平、风格、内容和框架。无不意外的董事长拿到最佳演讲者，胜出原因有三：1、幽默开场吸引注意力，说自己上台的掌声不如刚拿奖金的优秀员工多；2、公开透明的态度，分享公司正在实施的项目和变化表达自己也一样在学习，拉近了与员工的距离；3、巧妙激励，说员工的奖金太少了要努力用工作能力来获得更多的奖金。这样的结尾完成符合了峰终体验，幽默开场，甜言蜜语结束。得到的启发：演讲高手就在身边，学会分析然后马上去应用。
感谢领导提供旁听子公司年会的机会。
感谢质量总监乐于接受建议。
感谢何琪魏然李丹三位爱的传递。
感谢停运的快递帮我省钱。
感谢三位高管演讲者，提供了点评素材。
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