以前失败总结：太随意散漫、缺乏规划、混日子、工作动力之一居然是依赖酒精寻欢作乐、没有找到好的创业模式
现今合作需注意的要点：
1、纪律性：由于属于自己创业，需给自己压力，有一套纪律性的东西来约束规范，作息时间，思考时间等等，喝酒需要特别注意。
2、责任意识：树立自身责任意识，对家庭、事业、合作伙伴负起责任，遇到难题不退缩，不轻易放弃，不混日子，闲时多思考，多规划，多行动
3、规划能力：对于工作、合作模式，培训班如何升级进阶，需有一套清晰的规划
1、思考“模式”的具体结构、形式，然后定计划，定时间节点。
2、如何兼顾协调事业与生活，既能赚钱养家糊口，又能不迷失事业的方向
3、思考女儿的教育，什么是好的教育，什么是好的环境
8.1更新:
两步走
1、先成为一个合格的培训老师，掌握技能、套路
2、思考如何扩大，升级经营管理模式，如何在陌生环境中开设分支机构
这两步都需要一个核心素养，如何与人打交道，如何沟通交流
18.8.14更新
在李良济上班无法改变的2点问题：
1，不会表达 2，没有想法，思维狭窄
创业要以提升这两个弱点作为重要依据
创业的意义：通过操作一个未知的、大的东西，来提升自己的视野，思维格局，人际交往
产生的风险：时间不稳定，收入不稳定，无规律，甚至损失金钱
18.8.15更新
创业3要素:
1、清晰目标的具体形式和意义，指路明灯，能够让人坚持下去的核心要素
2、转变思维习惯：从原来按部就班的、封闭内敛的、缺少变化的，狭窄孤立的思维转变到更宽广，更开放，适应性更好的思维上来
3、可持续发展：包含3点，
1、懂得坚持，不要因为小的辛苦焦虑，而轻易打退堂鼓。
2、安全底线，日常行事安全第一，不犯毁灭性的错误
3、事务性的工作严谨，条理清晰，运用条例、法律来规范，不含混
18.8.18更新
三个问题：
1、能否经得起折腾
2、能否兼顾好家庭
3、有没有清晰的计划、目标
18.8.19更新
核心要素：清晰的目标和能实际落地的计划
具体步骤
1、能教，会教，清楚兴趣培训班的道道，生存环境，运作机制，与家长学生沟通等等问题
2、懂推广，线上线下实际去推，熟悉各种推广渠道，知道能产生的效应
3、短期目标，开一家旗舰店出来，实际的去运营，长期目标，做品牌，做加盟
8.20更新
核心问题：持续的恐惧感，焦虑、担忧，压力，造成自我束缚，无法行动。
主要原因之一，老是幻想自己成为一个绝对不会害怕，不会紧张、啥都能驾驭的，完美的人，没有认识到恐惧焦虑其实也有存在合理性，不接受自己半点的负面情绪，这就造成了巨大的无可调和的矛盾，现实和理想永远对立
学会和恐惧焦虑共处，接受自己的不完美，然后在一系列实际的社交活动中，暴露恐惧，谈论恐惧，合理的认识恐惧，把恐惧放到一个合理的位置，发挥该发挥的作用
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