2023-02-01【90】为成果而管理丨一体化的均衡发展

知识发生了重大变化，企业的经营范围就必须重新定义。但是，无论企业经营结构和企业优势发生何种变化，都需要在专业化和一体化之间重新规划，从而实现均衡发展。

前向一体化—即将经营范围向市场的方向延伸，一般会加大多元化的程度；

后向一体化—从市场向制造领域向原材料领域的集合，往往是集中化的一种方式。

无论前向还是后向，企业采取一体化整合的另一个原因就是在经济流程的某些阶段成本和汇报之间出现了失衡。

鉴于专业化、多元化、一体化整合这三种战略的影响极大，风险也极大，应让它们接受双重检验——经济成果的检验和经济风险的检验。