上了天的猪还是猪
一两年前市场上一直流传着一个传说——“站在风口，猪都能飞起来”，于是大家纷纷开始找风口，却很少有人想过要改变一下猪的本质。今天的文章倒不是为了吐槽那些巧立名目圈钱的创业公司，而是想谈谈那些迎着风口飞起来公司高管。
知名公司出来的人好像天然带着光环，人才市场上众星捧月，趋之若鹜，有的公司甚至一掷千金力邀加盟，希望这些人可以再造奇迹，或者力挽狂澜，甚至起死回生。可是事实证明，把希望寄托在一群高管身上的业务，最后基本都是惨淡收场。这几年很多科技公司的例子都证明了，高管救不了公司，靠风飞起来的猪还是猪。
促使我写这篇文章的起因是前几天在知乎的一篇文章——《亿航们的仓库还得靠父母看，高管解决不了》。其实除了亿航，我们还可以回顾一下这几年其他科技公司的新闻，这些新闻连在一起看，就很自然能得出一个结论——高管无用论。
比如乐视。从新闻上看，乐视这几年在影业，体育，手机，汽车，视频，TV等多个方向全面开火。以乐视手机为例，乐视先后挖了魅族营销中心副总裁，魅族研发副总裁，小米科技网络营销创意负责人，联想集团MIDH中国业务部总经理，联想集团联通业务总经理，联想集团运营管理总监，微软北亚及大中华区售后运营部高级经理，摩托罗拉高管等等一系列金光闪闪的资深行业人士来担任乐视手机的副总裁，总经理或总监等高级管理岗位。虽然乐视如今的局面不能说是完全由这些高管造成的，但是至少证明了他们既不能使公司成功，也无法挽救它的失败。往前数几年，早期阿里巴巴在发展的过程中，也曾空降过一大批背景亮瞎路人狗眼的外企高管，最后一个都没活下来。
一个公司的失败一定是伴随着一次又一次的用人失败，而这些失败肯定不是基层干活的员工，一定是高层负责把控全局，确定发展方向的管理人员上的用人失败。
必须承认，这些高管之所以能够成为高管必然在其职业生涯早期非常努力，做出成果，才能进入行业顶尖公司担任关键岗位，但是这里面有多大一部分是靠着公司的平台和丰富资源支持才做出来的成果呢，如果资源有限个人能力能达到什么程度其实都很难验证。而且一个人的行为决策是需要分阶段来观察的。一个人工作的早期，中期和晚期其重点诉求都不一样。
大部分高管年龄一般都在40岁以上，年纪大点的50-60岁也是可能的，这其实是他们职业生涯的晚期，未来已经差不多可以预见了，除非很特殊的情况，一般50岁以上的高管都是注定要在现有的公司退休了，所以他们的首要任务是不出错，维护好自己的职位，直到安稳退休。这些人身居高位，有重大的决策权，他们的想法可以决定某项业务的未来发展方向甚至是生死，在如今激烈的市场竞争环境下，这种不出错的想法就是阻碍一个公司前进的最大障碍。
高管不一定拥有准确的行业洞察力，容易出草包。我前面说了高管之所以能做到这个位子和他的个人能力，运气和公司资源都有很大关系。举个例子，当时小米用互联网模式做手机，一下子成为市值超过联想的互联网手机公司，无论是站在风口上还是创造了风口，小米起飞了，但是无法由此证明你挖几个小米的高管过来就能再复制一个小米。要知道小米很多早期员工是从摩托罗拉和诺基亚过来的，但是那个时候摩托罗拉已经被卖了两次，诺基亚也把自己贱卖给了微软，又遭遇大规模裁员。所以成不是因为这些高管，败……那就说不准了。互联网创业的时候也有很多高管从BAT出来创业，最后公司死掉的不计其数。自己创业当CEO都会失败的高管，何以见得进入企业之后能够带领一项业务蓬勃发展而不是依附公司找个栖身之所而已呢。
很多高管换个公司之后会产生所谓的“企业文化不适应”的情况。其实我觉得企业文化太虚了，简单点说就是挖一个人没用，要附带着把一整个团队都挖过来，而且工作模式也要延续下来。很多高管到了新公司之后，做的第一件事就是调整组织架构，让新公司按照他原来公司的模式运作，说到底他可能只会在这一种模式下工作了，换个方式就不适应了。而且调整组织架构还不行，人还都要换掉。但是调整组织架构和换人都是表面的，核心的竞争力是不可能通过做这些改变就能获得的。比如想模仿华为，就要有那样强大的研发团队；想模仿OPPO和Vivo，就要有10几年深耕积累的销售渠道。所有不涉及核心竞争力的改变极有可能是瞎折腾，是表决心，表面功夫而已，只会加速衰亡的速度。
高管无用的另外一个原因是“不与天斗不与地斗，只和人斗”。公司大了一定会有内斗，身在高位的人除了做事情，政治斗争也是日常工作之一。做到高层管理了，竞争也很激烈，抢资源划地盘处无处不在，斗争时时上演。这种斗争若是控制在一定范围内，或者借着公司经营状况大好都能被掩盖过去，因为借着东风，有能的无能的都能做出些好看的业绩来。可是万一公司经营状况不好了，需要真刀真枪拼实力，没有东风可借了，这个时候就很容易陷入无休止的内耗中，因为相比和激烈的市场竞争，内部斗争这种眼前的事情就显得极为容易而且易出成绩，表面功夫最容易做。做事情前都要先互相打一架，谁赢听谁的，谁输谁滚蛋。华为提倡”胜则举杯同庆，败则拼死相救” ，可是公司的内斗内耗到一定程度很可能变成”胜则冷眼旁观，败则一哄而散”。高管是职业经理人，借着这些年积累的人脉和行业声望，除了那些年纪特别大的，找个去处不算太难，而且工作多年都有较好的经济积累，即使没有去处安心养老也是没有问题的。所以最常见的是眼看公司都要垮了，高管们依然热衷于圈地盘圈资源，自己赢就好了，公司的死活似乎并不在他们心上。很多高管表面文章做得特别好，嘴炮打得特别响，美其名曰“presentable”。
再往下说，高管也是普通人，普通人有的缺点他们都有，而且这些缺点借助权利更容易被放大。往严重方向说，很多因为非国家公职人员受贿罪被送进监狱的都是公司高管；往小了说，任人唯亲，识人不明，拉帮结派，背地中伤也都是玩得溜溜的。位高权重担保不了人品。
高级职业经理人换个公司，无非是换个地方工作，如果成功功劳就都是他的，如果失败，工资收益总是在的，折腾的能力也没有荒废，而企业赌上的则是自己的生死存亡。所以不要再迷信一个空降的背景华丽对公司没什么感情的高管能拯救世界了，猪就是猪，上过天的猪还是猪。
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