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1945年,川博先生所经营的尼西奇公司濒临破产。当时,该公司仅有30余人,生产雨衣、游泳帽、卫生带、玩具、尿布等各种日杂橡胶制品。川博在一份人口资料中看到,日本每年大约有250万婴儿出生,就想,如果每个婴儿用2条尿布,就是500万条。这种小商品,大公司根本顾不上,可自己的公司做起来却是轻车熟路。于是,他果断决定,放弃其他产品,只生产尿布。现在,尼西奇公司已拥有784名职工,1亿元资本,年销售额70亿日元。其销售对象遍布五大洲,达70多个国家和地区,是世界上最大的尿布专业公司。
定向对了头,一步一层楼。根据市场需求与自己优势的定向最易取得成功!
这比起那些眉毛胡子一把抓的多元化经营更容易回笼货币,从而获得有效的利润。
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