互联网的世界里，从来没有不需要运营的产品，也没有可以无视产品的运营。
一个产品，在孕育期时，应当预留好运营接口，有相应的准备。初创期，运营应当拉新，培养种子用户。成长期，借助资源进行运营推广，开展活动，加速用户增长并转化。成熟期，通过各种运营手段，保持用户和收入稳定。衰退期，试图将用户导入新产品。消亡期，做好后续运营工作，对用户有交代。
可见，运营贯穿了互联网产品整个生命周期，它根据产品的变化而调整，制定不同的策略方针，最终通过有效的手段把产品的价值最大化。
一.运营的职业定位
在没有运营之前，用户的流失率80%，留存率20%。通过运营手段，产品用户流失率为20%，留存率为80%。所以运营存在的目的一定是为了让产品活得更好，更久。
如果有人要我给运营下一个定义，那么我认为：为了帮助产品和用户建立，通过一系列穿针引线式的举动和资源投入，进行产品推广，持续性的和用户互动，刺激用户转化为付费用户的行为都是运营。
二.运营的职业规划
不知道你是否找度娘了解运营的时候，会出现这样的一个大标题：
那么小白与大牛之间到底隔着多少个珠穆朗玛峰呢？
P1: 新人小白
需要优势：学习能力⭐️⭐️⭐️ 执行力⭐️⭐️ 办公软件⭐️⭐️⭐️
需要技能：基础的文案撰写，常见的用户维系，简单的数据分析等。
个人发展：需要加强实操技能，扎实执行落地能力。
P2: 初阶运营
需要优势：专业能力⭐️⭐️ 学习能力⭐️⭐️⭐️ 执行力⭐️⭐️
需要技能：熟悉文案，数据分析，第三方推广等，相对没有短板。
个人发展：大量的案例，分析，还原，产出。多想多实验，能力主要来源于经验，而经验来源于不断的试错。
P3: 业务骨干型
需要优势：专业能力⭐️⭐️⭐️ 行业认知与理解⭐️⭐️ 综合管理能力⭐️⭐️
需要技能：专精的领域（内容／推广投放／活动／Growth Hacker）
个人发展：纵向发展－对于碎片化的工作，事物管理能力提升。对不同的行业，不同的产品，具备整体认知，多维度思考。
p4: 专家型
需要优势：沟通及综合管理能力⭐️⭐️⭐️ 策略思考⭐️⭐️⭐️ 用户理解及洞察力⭐️⭐️⭐️
需要技能：能够带团队，负责大项目活动的决策。
个人发展：策略的思考与制定的提升，领导与管理能力的强大。
以上就是我对运营职业发展的个人见解啦！第一次写简书，难免有些激动，欢迎补充纠正～～～撒花～～
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