学习内容：
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【华译】南阳人邓禹骑马追赶投奔刘秀，到邺县追上。
刘秀说：“我有专断封拜之权，邓生远来，是想要做官吗？”
邓禹说：“不愿。”
刘秀：“那你来，是想要做什么呢？”
邓禹说：“但愿明公威德加于四海，而邓禹能效尺寸之功，垂名于青史罢了。”
刘秀笑了，留邓禹住下，长夜密谈。
邓禹说：“如今崤山以东，并未安定，赤眉、青犊等部动辄数以万计。
更始帝才干平平，而且又做不了主，诸将都是庸人，靠着机会运气爬上高位，一心只在钱财上，争相作威作福，以逞一时之快而已，并非有忠良明智，深虑远图，想要尊主安民。
我看历代圣人之兴起，无非两条，就是天时与人事。
如今从天时来讲，更始初立，而灾变方兴；从人事来讲，帝王大业，不是凡夫俗子所能胜任，其分崩离析，形势可见，
明公您虽然有建立藩辅的大功，到时候恐怕也没有立足之地。为今之计，不如延揽英雄，务悦民心，立高祖之业，救万民之命，以明公的英明，天下可定！”
刘秀大悦，将邓禹留在身边，随时商议定计，每次任命驱使诸将，都征询邓禹意见，所用之人，都能人尽其才。
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【华译】军师李淑上书进谏说：“陛下定业，虽然是依靠下江军、平林军之势，但只是临时借用，不能长久依靠他们去安定国家。
名与器，是圣人所重。如今国家名器所加，都不得其人，要指望这些人对国家有万分之一的用处，那是缘木求鱼，升山采珠，绝不可能。
海内之人，看到这种状况，又会起非分之心，窥视我汉室江山了。”更始帝大怒，将李淑逮捕下狱。
【学以致用】
01，我们常见，一个人要成事，一般讲究天时，地利，人和。 相对来讲，地利（地理）都是固定，千百年来，变化的幅度很小， 变化大的就是“天时”，和“人和”了
邓禹总结圣人成事的两条：天时和人事
这是一个大的分析框架，以此来分析竞争对手，看出来了更始帝这家刚成立的公司做不长久， 分析得很到位
02，“为今之计，不如延揽英雄，务悦民心，立高祖之业，救万民之命”
这是一个行动方案，也是一个执行框架
救万民之命——这是公司的使命
立高祖之业——这是立志，也是愿景，大目标。
揽英雄，悦民心 —— 这是策略与战略步骤
你看，成了一个国家的框架步骤，与经营一家企业的框架是一样的
股权激励，帮助企业“揽英雄，悦民心”， 民心可以指的员工，客户，股东，上下游，渠道商等....
愿景， 比如百年企业？比如某某领域的标准制定者？ 3-5年，或者5-10年的战略规划？阿里是102年.....
一个真正有想法的高手，是不会待在一家只规划1年目标的公司里面。
没有长久的规划设计，如何让高手落脚呢。
使命，这是老板的情怀，理念，也是被社会需要的原因，你的存在是为了什么？为社会解决什么问题？你只要一直被需要，你的存在时间就越长
03，如何吸引邓禹这样的人才加盟？ 这样的人进来之后，你又准备了什么来对待他？如何用他？ 这对我们领导者而言是值得重点思考的事情
刘秀如果不出笼，不走出来，就不可能被别人看见， 正是因为邓禹看出了刘秀与其他人不一样，所以，骑马追过来主动投奔
老板出来学习的目的，不一定仅仅是学点知识，还有一个是整合与感召人才
不要认为自己找人才很难，其实，人才找个好老板也难
就跟项目与钱一样，有的项目找不到钱而发愁，有的钱却找不到项目而发愁
马云报名商学院，把老师，同学给整合进了阿里巴巴。
我所在的集团，有很多学员来做股权激励方案，然后把集团的股东给整合成他的股东
所以，老板要想改造公司，多出来学习是必须的
不单单学个方案带回去，把人带回去才是高手。 这个人，也可能是同桌的同学呢。
04，一个人，要不断回流自己的过去是怎样一路过来的，去如实观照
处在高位的时候，要谦虚， 处在低谷的时候，要自我打气，自我激励
很显然，更始帝刘玄的能力差了点，看不出来李淑讲话的重要性
他这家公司的崩盘就很快了
05，“名与器，是圣人所重”
这句话引用《左传》：唯器与名，不可以假人，君之所司也。
手拿重器，不经意间，要么杀了别人，要么被别人所杀，不得不谨慎，更别说乱授权给别人
第一，你不知道对方能不能承载的住，会不会用的好
第二，能轻易授权给别人，说明他自己也不晓得这个东西的重要性
“德薄而位尊，力小而任重”，名声大于实力的时候，就是最危险的时候
所以，修德，修德，再修德。
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