我们要进入一行业或者要投资这个行业某一个赛道，就要研究以下3个要素，来分析是否值得投入？
第一，周期
第二，价值
很多产业不比不知道，一旦比较就发现价值差的太大了。如何判断一个产业的价值呢？
1 规模
你觉得电影产业价值大不大？给出一组数据你看看。
疫情之前电影产业的规模是600亿，这是个什么概念的呢？在中国1000亿的载体里，它千分之一都不到，一个人人皆知，看似老百姓都知道的产业，其实占比真的不大。
中国一年新拍的电影大概2000部左右，其中，前五名占了80%，看似商业影响力很大产业，其实商业价值不是很大。你知道这行业有什么大公司吗？华纳？兄弟？基本是巨亏，他们过高的估计的这个产业的边界。
早在几十年前，迪斯尼就知道电影做不大，就早早的切入线上媒体和线下的产品端，最有还切入的商业地产。今天你看到迪士尼总体量也是百亿级别，但是，电影在这细分市场里占比很小。
电影这产业适合吹牛，但不适合造富。这就是为什么男女明星之间竞争如此激烈，因为这个池塘太小，进去的人太多，限定的规模然让那些进入的人拼死拼活。
2 利润
平均利润是什么决定的？应该是门槛决定的。
门槛越高的产业利润就遇高，门槛月底的产业利润就越小。
电影就门槛很低的，现在就更低了。餐饮进入门槛很低，但凡有好厨艺就能开场。这就导致了某些产业里，门槛太低，参与者太多，利润水平就会很低。
比如半导体做到50%的利润属于正常，如果是20%那就太垃圾了，但是餐饮能做到10%就非常不错。所以，我们有的选的情况等下尽量选择门槛高的行业。
3 话语权
电影产业里谁的话语权最强？院线的控制力最强，上游基本没有控制力。
华谊兄弟曾经给冯小刚的公司投资20个亿，来锁定演员、导演未来5-10年的价值，冯小刚对赌每年一个亿净利润，对赌失败，冯小刚也就跑了，并没有忠诚于华谊兄弟。
这就是为什么华谊兄弟最后非常悲惨的一个结局，华谊兄弟对演员、导演完全没有控制力。
唯一能控制的谁也绕不开的反而是线下的院线。因为在某些城市那就那么一个地方可以开电影院，具有了天然的相对的垄断性。无论谁想上片，都得去求着院线，院线才是控制者行业的关键。
华谊兄弟就犯了一个战略性错误，如果当时有百亿的海量资金，应该延伸下游院线，而不是上游的演员。
考验一个产业和一个赛道知不知道进入，关键就是价值，规模小的往后放，壁垒低的往后放，控制力弱点往后放，所以，你看看你选的赛道是不是符合以上的逻辑。
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