作者丨焱公子 编辑丨水青衣
上周小雷参加某公司面试,面试官递给他一百块钱,让他去买1条软中华回来。
小雷傻眼了。他虽然不抽烟,也知道软中华大几十1包,1条怎么说也得好几百块,面试官这不是刻意难为人么?
于是他直接回复:这钱应该不够吧?
面试官笑笑说,我知道不够。行了,你可以走了。
这句话,等于直接宣判了面试结果。之后,果然小雷没再收到关于这家公司的任何消息。
给一百让你买好几百的东西,是刻意为难应聘者,或者故意想占你便宜么?
当然不是。
如果陷在这种逻辑里,我们自然难以给出令人满意的回应。
事实上,在招聘时,诸如此类的面试题,无非就是两个考量。
其一,考察你的应变能力。
其二,考察你的问题解决能力。
一、公司聘请员工是解决问题,而不是提出问题的
公司要员工解决的问题,肯定不会是轻而易举就能做到的,也许是要你完成一个不可能的订单,也许是要你完成一个高难度的项目。
只要你聚焦核心目标,总能找到方法,如若不然,总会有种种借口。
但任何一家公司要顺畅、高效运转,一定是以结果为导向。
原来我们公司有个工程师,从进公司起就是技术员,干了十几年还是原地踏步,后进公司的员工都成为了他的领导。
原因就是每次领导布置任务,他总会抱怨:“这么短的时间怎么可能完成?”“这个事情我可做不了,难度太大了。”
老板雇佣你,是来解决问题的。他只需要结果,背后的指向,就是你必须具备解决问题的能力及不折不扣的执行力,而不是只会散布畏难情绪,并编织一堆客观理由。
二、公司考察的是员工的应变能力
都说有人的地方就有江湖,我们在工作中不可避免要和人打交道,有时候是各部门之间的协调关系,有时候要是和上游公司或下游公司打交道。
那么我们难免会遇到奇葩的人和事,如果我们按照直线型的思维考虑问题,很可能会把事情办砸,让前面同事的工作和努力付之东流。
遇到一个突发事件究竟如何应对,背后不止体现个人应变能力的高低,更是情商高低的直接展现。
三、无论如何,解决问题为上
遇到面试官提出这样的问题,解决方案其实简单得很。
你完全可以自己加钱去买一条软中华,同时开好发票。回来时,将烟和发票一起交给面试官,告诉他你额外垫付了多少钱,他应该还你多少钱。
这样既解决了问题,也不会让自己吃亏,账目也清清楚楚。
其实多数老板喜欢的,就是这样办事干脆利落,执行力强又界限感分明的员工。
综上,不管在面试过程中遇到任何刁钻古怪的问题,万变不离其宗,只要以解决问题为核心,着力展现你的专业度和积极态度,排除任何个人情绪因素,什么问题都不是问题。
作者:焱公子,发型光芒万丈的跨界理工男。多年500强,专注解职场。写有灵魂的故事,过有温度的人生。微信公众号:焱公子(ID:Yangongzi2015)。
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