总裁班…
上周日下午的交流会。
随着阿里的一声通知，各事业单位“总裁” 相继闻讯而来。雪姐说，总裁们都到的差不多了，怎么还不开始。
主讲人杨总可谓人中豪杰，打工三年后自己创业已有15年有余。从我们旁观者的角度，其基本成为青岛乃至整个山东的龙头独角兽。仅凭一个车间，就比得上南方企业整个公司的工厂的规模。与会的有不少实体企业的老总，周末冷风起，依然抽出时间来学习，不由心生敬佩。
杨总人称“杨校长” ，身为齐鲁网商会的执行董事，也曾被父亲误认为“传教的” 。杨校长的格局和人的品质，通过一两句话我就能得知，因为他懂的要想得，首先去给予，去奉献。他讲到，给别人分享知识智慧，是法施；给别人分享物质，是布施；通过放生，去积累自己的福报。
他给自己企业设定的价值观和使命，也通过十多年的积淀，有了升华和落地。他们公司主营12个类型的机械设备，同时也把他最近的宏伟计划讲出来，就是在世界13个国家铺设建立海外仓网点，同时也表示，这是世界贸易未来的趋势，我深有预感，但对于没去过国外的我来说，有共鸣，但没有深切的体会，一个是思维眼界没有打开，更是这种狭隘的眼界限制了我的想象力，但对于一个在潮流中的弄潮儿来说，无论是身陷其中不能自拔还是能乘风破浪，我想最好的办法就是参与其中，有热情和信仰信念的参与其中。
听完郭继承老师讲的企业管理，毛主席在带领起义军上井冈山之前，在一个小学的操场上给600名残兵败将说：未来的中国是我们的！
共产党与国民党力量悬殊，而毛主席对着几百个连鞋都跑丢了，没有正式军装更没有枪的农民说，未来中国是我们的！
这也是杨校长一再重复的一个词：相信 相信的力量。
再者，杨校长给我们分享了他现在企业的一个管理模式。企业的规模到达一定的程度，可能仅凭制度就不能起到更加高效的效果，任何的企业不论规模大小，光靠制度去管理和制约员工是非常荒谬的，一个企业发展的灵魂，还是融于软实力的。那就是企业文化，而这种文化，恰好又能通过制度去体现和落地。这才是我们能思考的地方。
跟读书一样，开卷有益，另一方面，如果没有足够的输入，是没有什么实质性的输出的，也就我不能坚持日更的原因，事情一多，人很容易就被眼前的事情绊住，更多的需要一个轻易的可实行的东西，去规范，去指导。
听罢，回来路上，冬季的云早已密布于天际，伴随着冷风呼啸，似乎在宣布，winter is coming，而每一个冬季，又意味着一年要结束了，这半年时光过得飞快，我失去了很多机会，也不断得自我激励，用这些机会成本，来获得更大机会的可能。
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