如果一个求职者对这个行业、职业或者公司没有热情，那你很可能将来要管理一个很快就丧失斗志和动力的员工——一旦他习惯了稳定工资。
如果你有一名热情的员工，他认为自己所做的是很必要的工作，你就拥有了一个不需要外部激励的员工，他已经非常清楚对完成工作来说什么是必须的，因为在他心里和思想里工作才是第一位的。
我们中的大多数人都想要跟那些相信他们的工作并认为他们可以做得很出色的一群人一起工作。这些人更容易管理，特别是当你不断地向他们展示，他们怎样通过工作来继续一种有目的的生活。
为了找到真正有热情的工作者，我们在面试时可以有以下的几个问题。
询问求职者什么让他们对工作抱有如此的热情。
看看你的求职者在关于你的产品、行业、市场或者顾客方面有多聪明。
当你就求职者的上一份工作进行询问时，观察他们在与你交谈时的精神气和生气。
询问求职者上一份工作的任务，然后听听他们用来描述工作的词汇。
询问求职者他们为什么想要为这家公司、这个部门以及这个职位工作。
如果他们不能回答这个问题，他们可能没有热情去从事这个工作，或者如果他们答案，总是从我的职业，我的薪水，我的福利的角度。那么你就明白了他们的动机，听听那些对他们独特天赋有着自己理解的求职者想如何将这些天赋和才能运用到你提供的工作当中去。
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