去年在一家做P2P起家的金融公司做贷款部门副总，这份工作是别人眼里那种钱多事少离家近的那种，压力不大，工作自由，但是十月份的时候公司突然关门，我就此失业了，直到今年3月份我和朋友一起创业，注册了一个传媒公司，为什么会想到做传媒呢，就因为听朋友讲了一个故事，说有个熟人之前做广告，业务就是每天拿着一堆传单往空白的墙上糊，对，就这种家伙，因为偶然接到了宝马的广告一单赚了100多万，我靠，这行有前途啊，然后就和朋友一起做了，公司注册好了我们却不知道该从何下手，其实做风投的朋友一开始就不建议我们做这行，让我们慎重考虑考虑，不要着急，毕竟这两年消费降级，所有的公司都会缩减开支，对于一些没有必要的开销能砍就看了等等，但我们没听话，毕竟对于没有技术的我们来说，做啥都一样，都需要从零开始，我们做好了面对困难的准备，毕竟刚开始我们成本不高，就之前认识的朋友和客户我们觉得有业务可以介绍的都一一去拜访了，各种请客喝咖啡，一个月下来小账本强记录的全是吃吃喝喝的开支，一个意向客户也没有，后面朋友介绍了业务，是一个舞台搭建的活动，我们收集了各种渠道办了一个利润很薄的最低价，然而这个价格还是远远超出了客户的预算，客户也是个广告公司，他们和我们其实是一样的只愿意和供应商合作，所以我们合作不了，虽然失败但是至少我们会做报价单和知道一些专业的名称了，这也算进步了，成功不就是一次次失败换来的吗，第二个月我们已经有了两次活动的经验，虽然没赚到什么钱，但对于会务这块我们已经感觉没有挑战性了，现在第三个月我们正在策划一千人规模的付费会议了，不过我们仍感觉迷茫，这种会议持续性在哪里？行业痛点怎么解决？盼大咖指导交流！
创业三个月
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