喜欢每天清晨面对波光粼粼的山水湖泊和太平洋彼岸的连线会议，面对万亿美元的大基建，我指出要构建企业的三层业务链，A：以企业的成熟核心业务为主导；B：强化新兴增长业务的研发和市场开发资源的支持，使其成为2-3年后的重要利润来源；C：以少规模的投入，在过程中探索可行性，筛选出未来的利润来源！增强企业抗风险能力的同时更使企业长久发展！
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发展战略与发展计划 1、战略与计划的关系企业发展战略是企业发展计划的路线和原则、灵魂与纲领。企业发展战略指导企业发...
企业融资是企业发展过程中的重要环节，中小企业要获得长远发展必须要有清晰的长期发展战略，以及足够的资金支持。很多企业...
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企业的发展战略规划、劳动组织管理、技术体系构建、生产流程安排、市场营销策略都是按照客观规律运行的强自然逻辑体系。因...
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01产品、交互、视觉的输出物不清晰，企业分工不明确。 企业设计系统构建不清晰，会直接影响产品设计的输出质量。一个好...
本文标题：构建清晰的企业发展战略
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/iccsiltx.html
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