十大原则
一、值月团队交接和任命仪式
1、奖励优秀践行战友（颁发证书）
2、小组长晒礼品，然后1-6组长依次发言，最后值月生发言。（组长发言不超过3分钟，值月生不超过5分钟。小组长说收获最大的1点是什么，值月生可以说3点）
3、奖励优秀小组长和优秀值月生（颁发证书）
4、班长公布当月红包使用情况（格式：上月结余多少元，本月请假和未交红包多少元，买礼物多少元等，结余多少元）
5、公布次月值月团队名单（颁发任命书，先值月生，后小组长）
6、新任值月生公布值月团队目标。
二、邀请优秀值月生进入班长储备库（班长负责）。
三、预备值月生要提前一个月进优秀班级游学一个月。
四、建立历次值月生和小组长汇总名单（班长负责）。
五、值月工作结束后，必须召开值月工作复盘会议。
六、值月工作结束后，值月生必须与班长进行交接（此项工作一般于值月工作复盘会议后第二天进行）
七、值月生在值月工作结束后必须写《X月值月工作报告》，总结经验，供以后的值月团队借鉴。
八、每个小组必须建立“作业和点评情况统计表”。
九、每次的值月工作会议，整理稿必须长期保存（班长负责）。
十、编写并不断优化《值月工作指南》。
说明
1、优秀践行战友和优秀小组长由值月生提名并审核，再报班长。评选标准：
初阶版：①当月作业零未交；②每次作业点评数≥2，且认真点评。
进阶版：①连续3个月作业零未交；②连续3个月每次作业点评数≥2，且认真点评。
什么叫认真点评？
值月生在班级群通过“查找聊天内容”，对符合前两个条件点评逐一略读，是否认真点评一眼就能看出来。
2、优秀值月生，指的是在值月工作中做出突出贡献的值月生。每半年评选一次。评选标准：
①未交人数在前半年或者后半年为历史最低；
②有明显的革新举措并取得显著效果。
3、值月工作复盘会议模板
语音会议通知
1）开会目的：复盘X月值月工作
2）讨论事项：
1、这个月，哪些地方做得不错？收获了什么成果？
值月生总结，然后组长依次发言
2、哪些地方做得不够好？为什么？（每人至少说1条）
组长依次发言，最后值月生补充
3）耗时：预计40分钟，时间：xxxx年xx月xx日，20：00-21：00
4）主持人：一般为值月生 记录官：班长或指定一名组长
5）收到请回复如下内容（如不能参加，请说明原因）
能参加会议；已理解开会内容；已准备好发言稿内容。
注意：会议结束后记录官整理会议内容，然后私发给每位参会人员，尤其是未参加的组长，一定要确保知晓会议内容。
4、值月生与班长交接哪些内容？
a: 作业和点评统计表
b: 请假和未交红包
5、《值月工作报告》如何撰写？
参考复兴之路——7月值月工作报告
6、作业和点评统计表，以年为单位进行记录，每年12月底，上一年的统计表归档，班长负责保存，次年1月重新开始记录，新表的格式要根据实际情况进行修改。
7、《值月工作指南》由1班2018年7月值月生杨琪提议并担任首次撰写人。该指南主要用于指导值月工作。
网友评论