现在这个时代很焦虑,大家都在谈思维、谈模式,以为找到了思维、找到了模式就可以过好生活了。然而,实事并不是这样子。当你找到了思维,找到了模式,却发现这些思维、这些模式,都已经是过去式了,或者说别人所站的角度是现在的你所无法理解的,你用别人的这些思维,不一定能取得和别人一样的成就。思维是每时每刻都在变化的,但在这个时代信仰的东西是不容易变的
《重启:打破思维局限的问题解决术》这本书例举了大量的例子来说明,人们是容易被思维所固定,而忽略了本质上要解决的什么问题。只有勇于打破思维,忠于信仰才能在这个时代有一丝立足之地
《重启:打破思维局限的问题解决术》《重启:打破思维局限的问题解决术》的作者是坂田直树,曾经在联合利华日本公司的市场部门工作,现在创立了日本最大的共创平台株式会社Blabo。Blabo是个什么东西呢?通过Blabo!企业可以采纳消费者的建议进行产品开发,就是一个提供给企业提供意见的平台。坂田直树发明了“重合思考术”,就是通过切确的了解困扰着对方的问题,了解自身的潜力,最后通过“重合思考”想出解决的方法,致力于用一张图解决问题
现实生活中我们很容易陷入思维定式里,《重启:打破思维局限的问题解决术》中有这么一个故事:在日本有两家电影主题公园:日本环球影城和东京迪士尼乐园。这两家主题公园分别位于日本的东边和西边,而日本环球影城的生意一直都没有东京迪士尼乐园的生意好,日本环球影城是一家致力于通过好莱坞式娱乐氛围的技术让更多人所喜欢的公园,就是一个把电影里的东西搬到现实中的电影公园,并不是一个营造世界观的公园,而迪士尼乐园是一个给孩子营造世界观的乐园,因此家长更乐于带孩子去迪士尼乐园而不是日本环球影城的这个电影公园。
出现这样现象的原因就在于:日本环球影城总是力求于打造差异化,不能跟其他人做的东西一样,却忽略了用户本身所关心的东西,他们想要的是一个能给孩子营造世界观的乐园,而不是一个跟别人差异化的乐园。追求差异化是好的,但这个差异化并不是用户所喜欢的,这个差异化是没有价值的。
现实生活中,我们经常也会出现这样的问题。我们常常会问我们自己,为了什么而生活,得到的答案经常是为了生活而生活。为了生活得更好,所以不得不去学习这些思维,这些先进的模式,只是为了让自己生活得更好一点
一旦陷入这样的思维模式中,我们就很容易和日本环球影城陷入一样的困境中,为了打造差异化而去学习各种思维模式,而忽略了这些思维真正的价值。
真正的思维应该是有信仰的:切确的了解对方的需要的东西,了解自身的潜力,通过重合思考术,得出解决的方法。这样有信仰的思维,是可以被打破的,思维是可以被打破的,但是信仰却是永存的,用用户创造价值这个信仰是不会被打破的
生活中思维被打破是常事,但信仰被打破却不常见。建立信仰比建立思维更重要,而《重启:打破思维局限的问题解决术》的故事正是在教你,要如何打破思维,如何建立有信仰的思维。
生活中存在着很多固有的思维,各种各样的书上现在也存在着很多各种各样的思维。但是,你要知道,那些思维都是别人的思维,都是别人思考后所剩下的思维,并不是真正的属于你的思维,别人的思维并不一定适用于你。用不一定用得好,但却容易被这些思维所困住,就像日本环球电影为了差异化而追求差异化,而忘记了除了要了解自身的潜力外,还要了解对方的需求,从而才能创造出让别人愿意来使用的产品,思维固然重要,但敢于打破思维更需要勇气。
各种的书上都有各种各样的思想,都在教导你该如何才能走向成功,都在给你的思维套上一层一层的枷锁,你要勇于打破这些思维的枷锁,生活只需要一种思维,那就是有信仰的思维
思维导图有信仰的思维就像是一个人的灵魂,外表是可以变化的,但灵魂却是不变的
重启你的大脑,打破你大脑中固有的思维,在这个时代建立有信仰的思维。这个时代不缺思维,更缺有信仰的思维
我把全书按照逻辑思维整理成一个思维导图,对于实际运用书籍中的方法有很大的帮助
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