那天上级在问我这个月的工作情况，一聊发现这个月还有好几项重点任务没完成，自己每天都挺忙，琐事牵扯太多精力，容易陷入。
上级跟我们分享一个故事，一个女的是马拉松运动员一直不肯结婚，爸爸很着急，让男生跟女儿跑马拉松，跑赢了女儿就跟他结婚。女儿答应了，其实女儿不想嫁人，所以她的目的就是跑赢比赛。在跑步的过程，一个男生在女生面前丢了个金苹果，女生蹲下来看，跑了不远，男生又丢了个金苹果，女生又被吸引了，就这样，男生总共丢了三个金苹果，最后女生输了比赛嫁给了这个男生。
我们在日常的工作中也是这样，容易被其他的事吸引或打断，最后忘记了自己的目标，重要的事情一件没做到。所以当下就把本月的工作任务打印出来，在后面写上自己的落地方案，每天都盯着落地方案看，很聚焦，看着自己一件件完成很踏实。开展的每项工作都跟结果相关，围绕着目标做就不会觉得心慌。
部门内分工不太清晰，很多琐事都往我们这丢，着实累。还是要有明确分工，部门可以协作配合，不然真的很没时间做重要的事情。人员也要尽快招到位，一直补位也挺耽误工作的。
自己的执行力还是值得肯定，这是自己的优势，思考逻辑并不是我的优势，所以我现在是在做自己劣势的工作吗？认识到这点，这也可以看成在挑战自己的舒适区，这个度如何把握？讲课的时候转状态比较好，培训管理的要有全盘系统的考虑，所以现在的培训管理也能更好的实现未来的目标。
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