Kubernetes 社区文化极大地促进了项目的成功。以下价值观随着时间的推移而发展，推动我们的项目和同行不断改进。
分布式优于中心化
Kubernetes 项目的规模只有通过高度信任和高可见度的工作分配才能实现，其中包括授权、决策、技术设计、代码所有权和文档。分布式异步所有权、协作、沟通和决策制定是我们全球社区的基石。
社区胜过产品或公司
我们首先作为一个社区来到这里。我们效忠于 Kubernetes 项目的有意管理，以造福世界各地的所有成员和用户。我们支持公开合作，以实现充满活力的可互操作生态系统的共同目标，为我们的用户提供出色的体验。个人通过工作获得地位。公司通过承诺支持该社区并为项目运营所需的资源提供资金来获得地位。
流程自动化
大型项目有很多艰巨但不那么令人兴奋的工作。我们更看重花费在自动化重复性工作上的时间，而不是辛勤工作。在工作不能自动化的地方，我们的文化认可并奖励所有类型的贡献，同时认识到英雄主义是不可持续的。
包容胜于独占
广泛成功和有用的技术需要不同的观点和技能组合，只有在热情和尊重的环境中才能听到。社区成员资格是一种特权，而不是一种权利。社区成员通过努力、范围、质量、数量和贡献持续时间来赢得领导力。我们的社区尊重在讨论中投入的时间和精力，无论贡献者在他们的成长道路上处于什么位置。
进化胜于停滞
对新想法的开放和对技术发展的研究使 Kubernetes 成为一个更强大的项目。持续改进、仆人式领导、指导和尊重是 Kubernetes 文化的基础。Kubernetes 社区领袖有责任寻找、赞助和提升新的社区成员。领导者应该期待下台。社区成员应该期待加强。
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