年后遇到一位老板，在距离过年前十来天把店关掉，听到心里挺有感慨的！在美业这十年走过来，看到整个美业市场的开店成功率，依旧跑不出【7822妙法则】。
20%开店成功的经营者，都是以正面健康的经营概念在运营操作、带领团队，虽然利润不比如以往，但依然还有利润。另外，有80%是不赚钱的，可喜的是还有极少数正从不健康的煎熬中，逐步转型中……
但几乎百分之六七十左右，是用卡金当现金在运营，服务行业几乎彼此仿效。尤其做美容大项目的比比皆是。多数人是开心又战战兢兢的开店，没多久就失魂落魄、百般无奈的店黄了。尔后，想尽办法把店兑出去。为了不损失太多，这里头套路、忽悠就出笼。
想藉创业，搭上直航成功班机还真不容易。
但依然好多人跃跃而试、乐此不疲，为什么呢？因为还没当过老板，想创业试试；因为不想被管；认为公司提太多，我拿太少；因为老板说话不算话；因为赌气；因为跟同事合不来；……原因太多。
无非想证明
自己有刀工有技术的专业，最差的一步是，当生意不好时，设计师们不做一个个走了，我还可以撑下去。
这行业还有占相当比例的店老板，是因为觉得自己做的业绩，而店却拿七，我这么辛苦才拿三，拿的实在太少了。自己开店全拿不就更好，而出来开店的，占有一定比例。
店开下去之后，唯一的目的就是赚钱，有些人更想赚快钱。其实，开店的目的，首先不是赚钱，而是(创造顾客)要先想办法怎么活下去。然而，太多人都不这么走，都想抄近路、走捷径。
你问他难道不清楚走捷径是走弯路么？他却告你：我还年轻拼搏是天经地义，就搏一搏呗，搞不好这下就让我给翻身了。年轻时，做做老板梦，没有谁不允许；直想走捷径做发财梦，这梦做了还去执行，后果可想而知。
年轻~最重要的是去改变、去积累、去创造"被利用的价值"，蓄积经验，才有机会于适当时候跟人交换。
在行业里听到谁做的很成功，就一窩蜂的跑去参访学习，以为听他谈成功的经验，以为学习参照就可以模仿他，降低跌倒的机率的话，就可以快速賺到钱。
成功的『方法无法复制』，
成功的『经验因人而异』。
然而，失敗的经验相当珍贵，但大家卻不容易听到，因为各位不愿意也不会花钱去听别人他为什么失败的。
最终，这位独孤求败的老板也不知跑哪里去了，而且各位也不屑去听。所以，总结以下几点是大部分这行业开店失败的原因：
一、对店里工作的助理和发型师，视为赚钱的工具。
当做员工看，不是当做家人、伙伴对待。所以，只当作是赚钱的工具，多数能做到表面的呵护，而不是真正的关心丶照顾。
二、开店的初发心不对。
以往，用贪小便宜的数字模式连环套，搞套路干一票后走人。现在，就用更高招的商业模式来矇骗不懂事，没听懂的，不了解的小股东。
老板自认为有经验，蒙混带骗地朦一些没经验的小股东投资入股创业。把小股东的钱纳入自己的账号里，就玩自己的事去了，而自已却不去用心经营。
三、把开店当一樁交易来运作。盘进来试试，不行兑出去。
所以，不是不知不懂这行业的本質(美业的本质之前也向大家报告过)，不是真会“向前看“，而是一切“向钱看“。
在人性里所有的痛点中，最致命就一个字就是『贪』。贪字咋写？上头是今(当下、现在)，下面是贝(人民币)。
所以，在人生奋斗攀爬的路程中，能在年轻时(经过了)接受贪的考验，能这样走过或许在你的下半生尚可顺遂一些，也或许你的悟性高，不贪婪。那恭喜你，老天一定会助你一臂之力，送上临门一腳。
复制成功者的经验有用吗？
你不是他，他不是你，拥有的条件、筹码不一样，基本上连体质都不一样，所以有用吗？
要复制成功人士(或企业)的不是方法，而是他的思维。
你不是要问他：「你是怎么开店开这么好？你是怎么做成功的？」
而是要问他：「你会这么做(操作)的原因是什么，你到底是怎么想的？」(当你问錯了问题，怎么可能得到对的答案呢？)
思维就是方向。一个对的思维擬订战略，依战略规划出战术方案，抓好时间期限(timing)开始行动，其表现出来的态度和一以贯之坚持去做并养成习惯。只要方向对了，于执行(行动)中想方设法，研判、分析、检讨和总结，自然离目标就不远了。
最后总结告诉大家：
创业“想开个店“这个思维没有不对，但想想要积累什么，要具备哪些筹码才是。记住：
会赚钱的才是高手，
会止血的才是专家。
你以为呢？
希望今天的内容，给你有所启发！
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