见识是不断被撑大的。 见识也是认知,认知的来源有很多种,比如家庭环境,又比如自己体悟,更多是来自经历的理解和应对。...[作者空间]
如何组织好一次“会议”?这三步缺一不可! 第一步是会前要做的准备,分别是心态准备和内容准备: 第一,心态准备。什么...[作者空间]
开会是职场人永远绕不开的一个吐槽话题。 案例1:张要栗,一名职场陪会者,对陪会现场有自己的想法。 张要栗偶尔被拉去...[作者空间]
「宝贝,只要放错地方,等同废物。」 万物各有所长。鱼儿善水而遨游江河,鸟儿有翅能翱翔天空,人亦是。 不管哪个活体,...[作者空间]
年后遇到一位老板,在距离过年前十来天把店关掉,听到心里挺有感慨的!在美业这十年走过来,看到整个美业市场的开店成功率...[作者空间]
这个提问,可能有人纳闷了。 因为,部分人士认为,执行力是管理者该具备的能力。领导层不需要执行力,管理层才需要。 领...[作者空间]
大师 德鲁克教育: 在目标管理中,做事要以結果为依归,这也是"成功人士的七个好习惯":(1.积极主动,2.要事第一...[作者空间]
经营一家小店,要不要做管理呢? 当下美丽事业,依然是小店居多。所以,这个问题也是小老板在经营铺面时的主要疑问。 我...[作者空间]
你只是为了赚钱才工作的话,你一定觉得很累,很辛苦。你是付出劳力,做工去换钱。这份工作对你有意义吗? 当然有,就两个...[作者空间]
管理要落地有声, 可以从"团队带的好不好"这张成绩单见证。 带团队要具备的能力之一,就是具备「养成教育能力」。 带...[作者空间]
一直奉行长期主义的我,在服务业一直没离开,是乐在工作也是热爱人与人之间的互动,超过20年了。 回想起来,有些基本服...[作者空间]
说起信念、使命与原则,看起来似乎挺硬的。要化为行动贯穿下去,却是做企业的内功,是组织存活下去的软实力。 什么是“信...[作者空间]
你上了台,认为在作分享还是报告? 从一个人对字义的理解,可知: 1.他懂不懂自己在说什么!2.他自负还是够谦卑。3...[作者空间]
那天参加一个讨论会。会上针对一个时间管理的议题,我们分成几个小组讨论,每个人都是怎么利用自己的时间的。 一、有人说...[作者空间]
没出生前,你不知道你是谁。 哇哇声一叫从那刻开始,你我的寿命就开始逐秒了。活到当下止, 你意识到这件事了吗?你知道...[作者空间]