独断专行的管理者都没有自己的班底，也就是说他的下属都没有自己的观点。
每个人都有自己的优点，如果只是单纯认为不管在什么情况下，都一定要有自己的观点，那么，执行力上就会非常缓慢。
因之，前提是你所做的或提出的观点，是因为比你身边很多人的见解更为有效或独到。
对于管理者来说，确实不能太自以为是，如果认为自己所做的决策都是正确的，那么，一旦决策失误一次就可能是毁灭性的。
决策时如果太过武断，那么，会让他人感到压抑，再好的决策，如果得不到执行人的全力支持，在执行过程中也会大打折扣。
管理中人与人之间要相互理解，在达成共识的情况下，才有可能达成富有挑战性的目标。
理解他人不是一味的讨好，而是为了激发他人达成目标的激情。
达成共识，不是为了大家表面的和谐，而是为了让大家心往一处使，以便快速解决问题或达成目标。
思考：
能够让你在生活或工作中更具活力的办法是什么？
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