知人者智，自知者明--五维带来的自知之明

走进五维标准课，是因为朋友的提议、钟钟的推荐。

有一次，跟朋友聊天，聊到企业管理问题，聊到领导风格，聊到领导力培训的无力感，朋友问我：“你听说过五维教练领导力培训吗?" 我说：”没听说过“。 ”那就参加一下吧，五维教练领导力是这几年最有影响力的领导力课程。“ 什么领导力课程如此有影响力？对于培训课程所能达到的效果持多年怀疑态度的我，产生了强烈的好奇心。在一个培训师大群里，我开始寻找接触过五维教练领导力课程的人。“谁学过五维教练领导力？”一个问题抛出去，1分钟之内，两个人回复了我，让我受宠若惊。一个是Jack，M2的学员，非常热心地跟我通了1个小时的电话，跟我分享课程的框架、大致内容和自己学习的收获。另一个是钟钟，成为我的推荐人，为我解答了五维所有相关的问题，让我了解了五维教练领导力的整个学习路径。非常感谢两位给我提供的信息和帮助，让我更有动力走进这个课程。

一、知人者智-- 远远地感受到他人的智慧

远远地就被五维教练领导力课程所吸引，立刻决定报名是因为以下几个原因：

1. 五维教练领导力课程往期学员身上的那种热情和能量，那种愿意分享和成就他人的特质，深深地吸引了我。五维教练领导力课程似乎真的有那么大的魔力，是它让一群优秀的人聚到了一起，还是是它使聚到一起的人变得更优秀？不管怎样，这都是一个神奇的过程。

2. 五维教练领导力课程的整个学习路径是我见到的最完善、最落地的学习体系。课前、课中、课后的所有环节，学习之后的成长路径发，都已经被规划好。只要你想学，没有你找不到的东西。这将是一次完美的学习体验，很吸引人。

二、知人者智，自知者明 -- 五维课程中的对自己、对他人的智慧

课前学习的时候，我超级喜欢那一系列微课。我开课前一个月就听完了，觉得自己都知道了，完成了课前打卡。当时记得印象最深刻的是”资源留给最有意愿的人“。也许是这句话的提醒，课程快要开始的时候，我问自己，你知道这个培训课程到底要讲的是什么？这么一问，糟了，我发现自己脑子里什么都不剩了，根本回答不了这个问题。于是，我又重新听了一遍所有的微课。那个30分钟的课销演讲让我最感兴趣，因为它清楚地道出了五维教练领导力课程的真谛。我甚至把五维教练领导力的这个课销演讲，逐字打字记下来，认真理解和推敲演讲中谈到的课程内容和逻辑。这是我多年以来最认真的一次学习了。我超喜欢课程中透出的智慧 -- 我们如何看待别人，如何看待自己。卓越品质的贡献者的定位，让很多纠结的事情一下子有了答案。

三、自知之明-- 走进五维课堂带来的收获

课堂上，启动更多的觉察和思考，更好地认清自己。

1. 觉察：五维课堂上听到最多的一个词就是觉察。人的改变是有前提的，看见才能改变。觉察就是看见。

2. 嗯，有点意思：好奇心驱动一切的探索和学习。

3. 允许一切的发生：不要自我设限，不要被规条束缚，你有你的选择和轨迹

4. Y的23法则：坚持的意义，因为相信所以看到。

5. 内求/越越：自由 = 能力 - 欲望

6. N+1原则：放弃对完美的期待，接纳当下的状态

7. 三脑原则：创建一个安全的环境，不要启动爬行脑的防御机制

8. 卓越品质的贡献者: 欣赏他人，发现美的眼睛，通过发现外在的美，来促进内在的转变

9. 信念：觉察日记，觉察自己的情绪和信念

10 情绪（能量）：丰盛日记，创建流明、高能量

11. 思维：规条的处理，松规条日记

12 六种干预模式：关注情绪的导泻，挖掘和催化价值、支持行动的教练式领导方式--深度汇谈

13. 3F倾听： 倾听事实、识别感受、聚焦意图（积极正向的）

14. 强有力提问：开方式问题，未来型问题，因为什么原因/如何做的问题

15. 九宫格：教练工具和自我领导力提升的工具。

看清自己、接纳自己不易，放松自己、改变自己更加不易。把这些认知和工具内化，运用自如不是一件容易的事情。当一切被驾驭自如，你将成为一个不同的自己。

学习五维有点参禅顿悟的感觉，整个人充满智慧，看是看人更加通透。一切智慧始于自知之明，五维通过这些关键点，让人有了新的自知之明。