每任领导都有每任领导的风格，像上一任领导不喜欢团建；他觉得快速、有效的工作并达成目标是核心，以此带给员工更多的涨薪和奖金。今年的这任领导，不仅要求有目标的团结工作，还喜欢运动。所以今年的团建是环岛徒步10KM。
10月10日，我们在烟台养马岛和韩国高层领导一起进行了徒步10KM，并有13个关卡任务的团建。活动共分为15组，每组选出一位组长带领大家完成所有打卡活动并安全返回终点。
我们到达活动地点，并要开始的时候正是正午，所以出发的同时领了快餐。有的队伍选择了就地吃完再行动，有的则选择边走边吃。我们队伍在解完第一个任务、领了午饭时，大概在中间顺位，组长很佛系的带大家先安稳吃饭。
组队的队员是把公司各部门，包括现场的人员都打乱放在一起的，所以有些人甚至不认识，当然，这就是打乱的初衷，让更多人互相认识、熟悉。因此一开始吃饭时，大家之间几乎没有交流。
出发时，大家也就走着，我觉得似乎少了写什么。既然是团建，还有任务，那就需要有目标和分工。我跟组长说了我的想法后，组长说：这里也就你和所有人都认识，你来组织一下吧。
经过和大家的沟通，都表示肯定得不到竞速前两名了，那么我们就不要着急追赶，边做任务边享受这边的风景吧。
烟台的养马岛有小马尔代夫之称，在我这个气氛组调节下，大家慢慢熟悉，开始互相拍照。做了两个任务后，大家开始变得有默契。
我帮助组长在每个任务时选择适合的人，让其带头做，以至于我们虽然是倒数第三个到达终点的，但任务完成总分排名第二。
在宣布成绩时，我们都意外的互相望望，并激动得欢呼。这让我们之间的感情更深一层。
在这两天的团建议论中，大部分人都说很遗憾，即没有得到成绩，也没有好好享受过程。而我们组好像是为数不多的，即享受了过程、收获了相互的了解，又取得了成绩。
正如我”002-团队管理有效方法”中写的一样，无论是企业中的团队，还是这种团建团队，按照有效管理的五大因素（了解员工、充分信任、有效沟通、制定流程、做好目标管理）。即使是临时的团队，只要所有人认可了目标、互相信任、时刻沟通，并一起努力就会得到比较满意或者期待值以上的成果。
最后欢迎大家来烟台玩儿哦！
网友评论