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试用期也可以升职加薪?

试用期也可以升职加薪?

作者: 李长太 | 来源:发表于2023-05-07 19:55 被阅读0次

    L,也是我最早一批的训练营学员。参加训练营的时候,她刚好换了一份新的工作,在一家互联网公司做运营相关工作。

    当时,面试进去的职位并不高,试用期三个月。

    她问我试用期应该注意什么,怎么顺利通过试用期?

    我向她详细了解了这家公司情况,这是一家发展迅速的新公司,规模不算大,在100人以内。公司的核心竞争力是营销、渠道拓展。

    我和她说:职场发展,也要关注公司的情况。如果是在大型公司,职位体系清晰,晋升路径明确,待遇也不错,则可以考虑朝着某个领域专家方向发展,也就是专精于某个领域,比如编程、产品等岗位。

    如果是在中型、小型,快速发展,职位晋升有一定灵活性的公司,就要多考虑转向管理岗位。管理岗位的价值是,理顺公司业务,让原有的人员、资源获得更多的回报。管理岗的价格,注重给公司带来整体回报,而不是自己一个人能做多少事。

    我又举了个例子,比如一个普通员工战斗力是100分,你很强,你是150分,你多贡献的价值是50分,也就这样了。

    但是,你管理一个10个人的团队,每个人战斗力是100,一共是1000。你管理得好,提升了他们30%的战斗力,那团队战斗力就是1300,提高了300分。

    所以,在中小企业做好管理,很可能脱颖而出,很快升职加薪。

    她接受了我的理念,也学习了相应的项目管理、团队管理、流程管理知识,也制定了相应的模版。在试用期的工作中,她将这些管理方法不断用起来。刚开始还跌跌撞撞,大概两周左右,对于手头工作就逐渐清晰了。

    有才华,别人会看得到。

    她的领导,看到她很多工作处理的井井有条,进度推进比正式的老员工还快,和各个部门的协调也非常顺利,认为她管理能力很不错。而当时公司内部又缺少管理人员,在她试用期刚满1个月的时候,将她提前转正,升职一级,让她管理一个小团队。

    在职场发展,必须对环境、组织有一定的理解,对自己如何发展有清晰的定位,然后补充对应的技能,体现出结果和能力,回报自然就来了。

    如果您感觉,工作很辛苦,收入不理想,晋升慢,有可能是自己的职场管理能力不足。不要抱怨,不要认为自己怀才不遇,多想想如何提高自己。

    以上分享来自真实案例。L是我举办的训练营第一批学员,如果您对训练营感兴趣,可以扫描下方二维码加我为好友,帮您规划职业方向,构建个人管理系统,提高职场表现。

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