思维导图用于决策5.1

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  说起“决策”大家对他并不陌生。无论生活还是工作我们每天都在跟他打交道。从起床那一刻开始，从一件衣服开始，从购买同一物品选择色泽包装开始，都离不开自身的选择。 首先我们要知道决策是什么？                  决策是人们在政治、经济、技术和日常生活中普遍存在的一种行为；决策是在管理中经常发生的一种活动；决策是决定的意思，它是为了实现特定的目标，根据客观的可能性，在占有一定信息和经验的基础上，借助一定的工具、技巧和方法，对影响目标实现的诸因素进行分析、计算和判断选优后，对未来行动作出决定。

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、犹豫不决的思维导图

    一看到“犹豫” 这个词大家都很清楚“犹豫”是什么意思，“犹豫”就是不知道如何选择时迟疑的心理状态，往往需要一定时间才能做决定，犹豫是决定的障碍表现。                                                                那 什么会让我们犹豫不决呢？其实就是选择，如果单纯的两件物品我们可能还好做出选择，如果多样呢？例如，我们去超市买饼干，发现货架上红色盒子和蓝色盒子的饼干都好看，我们只需要简单从这两个当中选出一个就好了，如果价格差不多，我们可以考虑都买下嘛。可是在购买中发现，另外一款盒子也很好看，这时候我们就会陷入犹豫不决的状态了，考虑到底该买哪个了？在这个过程中，我们有二分到三分法的转变，由简单的行或者不行，变成了：行、不行或者是我还需要继续的考虑。那如何克服这样的选择呢？在这里，建议大家考虑的时间不要太长，在这个过程中，决策的原则是想到了立马去执行。说到这里我们需要了解一点点理论基础了——批判性思维。

    批判性思维是通过一定的标准评价思维，进而改善思维，是合理的、反思性的思维，既是思维技能，也是思维倾向。最初的起源可以追溯到苏格拉底，在现代社会，批判性思维被普遍确立为教育特别是高等教育的目标之一。

    批判性思维的基本能力：解释、分析、评估、推论、说明和自我校准。

    批判性思维探究模型：“苏格拉底法”、“元认知”和“高阶认知”。

    在日常生活中练习训练批判性思维，结合思维导图可以帮助在做决策犹豫不决时，快速找准目标和方向，下定决策。那么，批判性思维如何练习呢？我们去否定我们的目标的时候，需要观察分支的内容，包括以下五方面：

    历史：是起源和发展；

    结构：是一种形式；

    功能：是工作或者是动力；

    作用：是在人眼中的，人或者是动物产生的改变；

      分类：其实就是一种联系的体现。

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    总之在我们的生活中时时刻刻都在与决策打交道，你的决策关系到生活，工作的愉悦与顺利。让我们用思维导图帮助自己或者她人做出有效的决策。

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