亚投智库·5A管理系统助力政府指导中小企业实现“实干”、“巧干”

亚投智库·5A管理系统助力政府指导中小企业实现“实干”、“巧干”

G20杭州峰会期间，习近平总书记对浙江提出了“秉持浙江精神，干在实处、走在前列、勇立潮头”的新要求。习近平总书记治国理政新理念、新思想、新战略，值得各级政府深思。新上任的浙江省委书记车俊近日在全省新一届市级领导班子成员集体谈话会中也指出今日之浙江，“红船精神”、浙江精神的要义就在于实干，全省上下一定要唱响实干的最强音，续写“八八战略”新篇章。

改革开放以来浙江形成了以“轻、小、集、加、贸”为主要特征的经济结构，中小企业成为浙江经济的主体和新的增长点，其数量占浙江全部工业企业的90%以上，产值约占80%以上。由此可见中小型企业能否可持续发展，关系到“八八战略”中“进一步发挥浙江的体制机制优势，大力推动以公有制为主体的多种所有制经济共同发展，不断完善社会主义市场经济体制”以及“进一步发挥浙江的区位优势，主动接轨上海、积极参与长江三角洲地区交流与合作，不断提高对内对外开放水平”前两大战略的实现。

对此，省政府也是高度重视，抓紧落实，如前不久出台的《浙江省人民政府关于促进创业投资持续健康发展的实施意见》，对大力促进我省创业投资持续健康发展，积极推动大众创业万众创新，加快推进经济转型升级、提质增效有重要的推动作用。

在该《意见》中有一条“加强人才培养”极其值得关注，其言“鼓励高校建设创业投资相关院系、科研机构，加强学科建设，开设相关专业，完善相关课程设置，鼓励创业投资协会组织以多种方式加强专业人才培养，加大教育培训力度。”

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这不禁让人思考，以往针对企业的引导与管理，政府出台了各种优惠的政策与制度，但是效果并不明显，甚至出现著名经济观察家叶檀指出的“中小企业越扶越弱”怪现象。原因到底是为何呢？笔者认为最关键的因素便是我们忽视了对“人才”的管理和培训。再好的政策，都需要人去执行，没有优秀的“企业家”去落实。再好的政策，都可能做了“坏事”。针对中小企业的人才培养，关键在企业家与团队，故而针对企业家与团队的培训就显得极为重要。

仔细研究当下中小企业管理上的“痛点”、“堵点”，以下几个方面亟待解决。首先是民营企业家、团队管理知识普遍极其匮乏，亟待实施知识升级。其次民营企业家子女接班高峰即将到来，90%接班人不愿意或没有能力接班，问题严重，亟待实施有效指导；再者中国企业培训界、企业智库仍然沿用传统的碎片化、清单罗列式、EMBA方式实施企业培训和咨询策划方式实施企业指导，实际效果很不理想，此外还存在制度、环境、金融等方面的种种问题。

但笔者认为关键还是人的因素，因为管理的贡献不是由管理本身产生的，而是借助于管理实施的对象产生的，这个对象便是围绕着人或团队的管理而延伸的产品、销售、流程、技术和服务等等，管理的价值是通过对实施对象工作结果及运营效率来判定的，比如销售额、利润率、员工和客户的满意度、流程效率、执行力度等等。

由此可见对企业领导者与团队的管理就显得极其重要，对此笔者认为政府可引导中小企业参与亚投智库·企业云5A管理系统的培训，从而把“人才培养”计划落到实处，培养出真正有实战能力的杰出人才。

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该5A管理系统由中国咨询与培训结合第一人姜赞博士研究创建，乃颠覆中国智库传统管理提升与服务模式，5A具体诠释如下：

‍‍‍1A企业文化系统（Culture系统）

企业思想灵魂系统，打造企业源动力。

2A工作流程系统（Process系统）

企业工作程序系统，打造企业核心力。

3A部门职位系统（Office系统）

企业工作职责系统，打造企业控制力。

4A管理制度系统（System系统）

企业工作标准系统，打造企业执行力。

5A薪酬绩效系统（Remuneration系统）

企业工作确认系统，打造企业传动力。

该系统具有如下突出特点与优势：

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新科技，新模式

该系统依靠互联网、云计算、大数据等现代信息技术，平台拥有2000余位权威专家学者课程，实现超大数据云存储，能够帮助企业家实现随时随地学习，让每一家企业都拥有自己的云大学。并创造了新的学习模式，即在借鉴eMCIT模式和MCIT模式的基础上，实现线上线下O2O混合式学习，又能把管理咨询融入企业培训，从而打造了多样性、多观化的学习环境。

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生态化，重实干

该系统旨在打造有利于中国民营企业提高生存竞争能力、实现可持续发展的企业生态，从而推动平台生态、区域生态建设，最终实现健康、和谐的社会生态。

整个学习课程，极其系统化，既注重对企业家的培训，更注重团队的共同学习。管理人员需全程参与本企业管理系统设计，并对系统需要有透彻的理解，学习结束时，本企业管理系统的设计亦将同步完成。从而打造一个中小企业管理教育生态闭环云平台，实现管理的生态化。

面对互联网+，新经济时代引发的第三次管理革命，必然带来商业模式、管理模式的变化。政府部门面对这些变化，也应该相应的做出改变，而5A管理系统标准化、规范化、程序化的培训，可谓针砭时弊，具有极大的指导和实践意义，将助力政府指导中小企业“撸起袖子加油干！”，从而真正续写我省“八八战略”的新篇章。

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