内容来源：摩西脑图工坊临摹第四季
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⭐摩西老师解读：
生态性错位的成功
美国西南航空公司和五菱宏光 MINI EV 是开辟式创新中的榜样，它们通过生态性错位，而让自己变成一只披着羊皮的狼，处在一个降维打击的优势地位中，一次又一次战胜对手。
开辟式创新不是在既有的市场里创造一个新产品，而是创造了一个新市场。
美国西南航空公司，创造了廉价航空的新市场，在这个高坡领地上，当大航空公司和它谈完善的服务时，它拿超低的价格来说话；当长途大巴 “大灰狗” 和它谈亲民的价格时，它又拿快捷的速度来顶。
便宜又快捷，这让美国西南航空公司成立 50 多年来，一直处于盈利的优势地位中。
神车五菱宏光 MINI EV 和西南航空公司很像，它开创了一个新的电动汽车新市场。
在这个高坡领地上，当传统车企和它谈速度时，它拿出了 3 万元的购车价格、每天 4 块钱的使用成本和极方便的停车；而当电三轮老头乐和它比拼便宜时，它又拿出了驾驶的安全性，乘坐的舒适性和运输的快捷性。
所以，无论竞争对手怎么 PK，西南航空和五菱宏光 MINI EV 都会用它们独特的降维打击的优势策略和生态性错位，取得最后的胜利。
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