本周进行密集的报告解读实战，从3份神秘报告再到死党报告解读，让我对报告的解读有了初步的锻炼，特别是按照自己的套路有了初步的应用，当然还有很大的提示与改进的空间。
凡凡的DISC测评与我的DISC测评内在表都高度一致，但我们面临的外部环境与挑战各不想通，我们的外在表与总结表就发生了很大的变化。
简况速览：
凡凡的内在表 CI恰好是峰顶与谷底，DC特质处于压缩区，说明在自然状态下的凡凡其实是一个非常严谨、重视细节与精准度，追求自我成就与效率；相对来说，凡凡更关注事，而非人，不喜欢外露感情，不太愿意公开表达个人感受或喜好，更喜欢隐藏在心中或默默表达的他人的关心。
工作状态下的凡凡发生了巨大的调整，可以说是颠覆性的调整，应该是最近的工作环境发生重大变化，她需要以更直接的结果来证明自己可以应对当下的变化，所以会更加直接高效，同时因为要求更高的执行力，所以会适当调低C特质，降低对精准与流程的把控，但她会确保结果在可接受范围之内。
一、系列表分析
1.内在表分析
内在的C特质为79%，D特质为60%，S特质43%，I特质17%，总的来说凡凡更关注事，她的逻辑思维能力非常强大，比较擅长系统性结构性思考分析问题，是一个谨慎细致的人且独立果断的人；她的I特质较低并不是说她不擅长与人沟通而是她不喜欢主动与她人沟通，她更喜欢被动或谨慎保守的沟通方式，例如邮件。
2.外在表分析
外在中D特质上升至90%，C特质略微调整，I特质下调至10%，C特质降低至52%。说明凡凡在工作面临着较为明显的变化，面临的压力明显提升，需要她更主动，独立与自主，需要她更“强势”，相对原来熟悉的状态需要更直接高效，且需要尽快获得结果以便证明自己“可以”；随之而来的是对C特质的适当降低，所以凡凡在这过程中为了确保快速高效，对部分事务的精准度会适当调低。
3.总结表分析
同事眼中的凡凡与外在表基本一致，非常专注于工作，大家非常认同凡凡的执行力与准确性，认为她是一个靠谱的小伙伴，可以很好的完成领导或团队交付的任务。但凡凡会更间接的在团队中表达个人的观点，或者说是将相关方案或计划思考成熟之后再与同事分享，而不是在一个雏形的时候就去向领导或团队成员沟通交流。
4.转换模式
总的来说，凡凡的转换都还在可个人可控范围内，是她根据环境变化与工作需要进行的合理调试，当然这样的调试稍微大了一点，需要个人及领导适当关注凡凡在调整期间所面临的压力，并给予适当的关注与支持。当团队内部分享交流的时候，可以鼓励凡凡先发布意见，让凡凡的想法或建议得到充分表达。
二、作风卡分析
凡凡的作风卡是处于一个明显变化调整的过程，从内在的自我调整至外在的自我，她对个人事务相对不感兴趣，更喜欢独立负责操盘推动项目，更擅长以客观且逻辑的角度分析事情，为了完成目标会拼尽全力，在适当的情况下可以牺牲部分细节，一切以达成结果为目的。
与凡凡沟通建议以高效精确的形式沟通，并为沟通内容准备充分的证据；但需注意凡凡因为更关注事情，可能会忽略与她沟通的人的感受，需要对她多一分包容与理解。
三、特性总结
凡凡永久与暂时特性以DC特质为主，如准确、高效、客观、自动、敏锐、缜密、独断、独立
凡凡非显性特性则以SI为主，如热忱、友善、耐心、毅力、自信、社交等
总的来说，凡凡在工作或生活中会更容易调动DC特质，不大容易调动非显性的SC特质，凡凡需要在发挥个人永久与暂时特性的同时适当注意对非显性特性的SI特性运用。
四、分析表压力
总的来说，凡凡是一个个人调适力比较高的人，当前的调整在她的控制与承受范围内，当前主要的调整为D特质，但并不会给其带来明显的不适，她目前是相对享受现在的状态，保持关注即可。
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