企业因为业务繁琐的问题,会把一些业务通过外包的方式交由第三方公司来完成。而现在市面上出现了很多做劳务外包的公司,所以就大大的提升了企业的选择难度,当然不得不说的就是企业如果没有找到靠谱的劳务外包公司会存在一些风险,下面让金柚网给大家说说企业劳务外包要控制好哪些风险?
劳务派遣首先谨慎选择劳务外包单位。在选择外包供应商时要注意其信誉度和从业资质,同时,选择单一还是几家外包公司也需要考虑,两者也是各有利弊:单一的比较便于管理,但易形成垄断,对于这些服务质量也是没有可比性;多家的可以分散风险,并互相制约、对比、压价。因此选择一家还是多家要具体情况具体分析。
还有我们还需要加强合同的管理。劳务外包合同要尽可能将所有的要素都罗列在合同中,主要是包括服务范围、服务费用、服务标准、作业时间、作业方式等,并做出详细规定,避免产生不必要的纠纷;同时应制定解决冲突的方案,明确终止合作时的有关条款,有效约束双方的合作行为;还要建立专职的合同管理队伍,建立合同跟踪管理制度,规范信息交流。
然后建立有效的管理机制。劳务外包单位通常只会按流程办事,很少会主动创新来降低成本和提高服务的质量,所以企业应建立一套有效的管理机制,并设立外包专员及时更新业务流程,促进劳务外包单位服务水准的提高;并适时地对劳务外包单位进行监督,确保企业对业务外包单位的有效控制,促进外包更有效的按合同执行。
劳务外包公司与用工企业是一种服务与被服务的关系,也是一种合作关系,双方应在企业文化方面进行很好的融合,从大局出发,通过沟通协调来解决合作中出现的问题,形成互相信任、互相支持的合作理念,让劳务外包流程更优化,成本更节省,减少风险,使双方发挥各自优势,最终实现双赢。
通过上面对企业劳务外包要注意哪些风险的介绍,相信企业也知道找个正规劳务外包公司的重要性,在这给大家推荐比较不错的平台——金柚网。通过“线上系统+线下服务网络”的双向结合,金柚网为企业提供高效、方便,且专业的劳务外包服务。
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