1.什么是商业模式？
通俗地说就是赚钱的方法，怎么赚钱？赚哪几种钱？赚谁的钱？用什么钱赚钱？
2.企业如何做？
（1）确定方向
定准了方向，企业做强做大就是时间和努力的问题，而方向错了，往往错误的概率就大了。
首先，方向并不是那么容易看清的，如果一直纠结方向，那就很难落地，所以其实方向是试验出来的，运用假设思考的方法，快速试错，找到方向。
其次，坚持方向也没那么容易，时代发展变化快，诱惑多，只有彻底想清楚方向，把握逻辑，才能走路更远，要不然半路就走丢了。
最后，一将无能，累死三军。在方向上多想想，定准了，少走很多弯路。
（2）做大规模
没有规模就很难产生规模经济，有了规模经济，才会有规模利益。如何通过适当的方法更快地做大规模？必须有逻辑清晰的套路和方法。
能否产生规模经济，决定了一个生意是能赚大钱还是只能养家糊口。为什么互联网赚钱，为什么做金融赚钱，为什么房地产赚钱？为什么餐饮要做连锁？为什么要做批发？
因为这些生意都是能够放大规模的。
不能够放大规模，降低边际成本，产生规模经济的生意都是赚的辛苦钱，更多的是不赚钱。
哪些生意能够做大规模？简单易复制！最好的生意一定是越简单越好！微商为什么能够做起来？保险为什么能够赚到钱？
因为这些产品都是标准化的，直接拿去卖就行了，全国都是卖的同一个产品，复制成本低！不像有的生意，搞的很复杂，越复杂越难卖，这种生意闭着眼睛都能预料到未来。
简单易复制，但是问题也来了，门槛不高，容易被抄袭啊，所以这就涉及第三点：做强系统。
（3）做强系统
有了系统企业才能真正做强，建立防火墙、护城河、烟幕弹，让企业的结构、流程、管理体系都达到足够的体系化。
关于这点要展开真的就太多了，坑也多，就不细想了。但是只要把握前面两点，大概率是活的很滋润的，只要没有遇到关乎生死的竞争对手，第三点可以慢慢搞，不影响大局。
3.个人如何做？
很简单，企业不赚钱等同于犯罪，有些生意一看就是没希望的，用脚投票即可。
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