姓名：李庆
单位：郑州鹿野苑餐饮管理有限公司（朵家甜品厨房）
每日定课（根据实际情况，每十天微调一次）：
1，晨跑：5：20前，18分钟内跑完3公里；【完成】
2，思维方式：30分钟学习，笔记200字以上；【完成】
3，个人能力：30分钟学习，笔记200字以上；【完成】
4，扫除道：10分钟工作及生活区整理；【未完成】
5，反省：围绕1件事做深刻反省；【完成】
6，感谢：对有形的人事物表达感谢；【完成】
7，记录：填写时间表格并分析，至少6次；【未完成】
8，运动：局部减脂运动15分钟；【未完成】
9，积善：做1件好事并记录；【完成】
10，静心：22点后不碰电子产品；【完成】
一，【学习分享】
《赌在技术上》感悟：为了让企业顺利发展，必须持续地开发新产品，并且能够大量的销售。承担这项任务，对于大企业来说可以用专门人才来实现，但是，对于小企业来说，可能就要靠经营者自己。因为这两项工作，是关怀企业生死且对个人的能力思维方式都要求极高的，这也是未来我工作的重点。开发新产品，并考虑如果将他们销售出去。
《德鲁克》感悟：五项修炼分别是：要事优先、正确判断、用人所长、主宰时间、重视贡献。1，要事优先，我找到了生命中的大石块，明白最重要的工作往往是那个难而正确的、重要而不紧急的、面向未来的工作。我开始学习取舍，有意识的将时间、精力、优势都聚焦于最重要的机会。
[if !supportLists]2，[endif]正确判断中，我学到了决策的六个步骤，即：找到问题的本质、明确边界条件、制定多个备选方案、做出判断、化决策为行动以及反馈闭环。所谓正确判断的本质就是链接道，叩问良知、何谓正确，走上正确的人生道路；正确的职场、婚姻、企业、教育之道。
[if !supportLists]3，[endif]用人所长，一个人的长处才是价值所在，机会所在；盯住问题，问题只会越来越多，盯着彼此的高光时刻，问题可能就会消失；对下属要因事用人，发现并善用人才的长处，并让他的短处无关紧要；对上级，要立足上级的长处、学会沟通、获得上级的支持，为他分忧；对自己，找到自己的优势及擅长的做事方式，与组织同频、向下扎根、向上生长。
[if !supportLists]4，[endif]主宰时间：时间是最珍贵的资源，管理者越是做要事，越需要整块的时间；我们通过记录诊断，将碎片化的自由时间集中起来，保证重要的事情有充足的时间去思考和完成。我们知道：时间是不能管理，也不可能被替代的资源，主宰时间的本质是主宰自己的起心动念。
[if !supportLists]5，[endif]重视贡献：道在低处，做出贡献就是道之所在，只要根植于贡献思维的丰沃土壤，才能培育出专才有效、人际关系有效、会议有效三个果实。有效管理者专注贡献就是要超越自己的专业领域，自己的技能，自己的部门，把注意力投向整个组织的绩效，在客户那里做出贡献，从而实现自我的突破与成长。
二，【今日实践】
无论认识什么人，首先看到的是对方的优点和长处，然后找到至少一点，自己可以向对方学习的地方。
三，【今日反省】
现象：每日定课有些内容常常完不成。
念头：不完成似乎也没什么；没事，明天一定完成；没事，我今天忙，明天必须达成；现在精神和身体状态不好，等状态好的时候再练；今天的学习和工作任务还没完成，现在还不能不碰手机。
后果：不知不觉，又会陷入到过往习惯中，而忘记了为什么要做每天定课；忘记了自己的目标和初心，真正的改变和成长极小；形成一种即使定下了任务和目标也可以不达成的思维习惯。
改进：既然是每日定课，那么就必须全力以赴的达成，有些事情虽然有点难，但是并没有那么难，所有的后悔，都是负面的一念导致的。同时，根据当前实际，调整学习上的定课内容，一切都只为达成。只有可能做到每日达成，结果是会自然显性的。
四，【今日感谢】
谢谢丽丽的直播连线，让我有机会将我在疫情期间所做的事认真梳理一遍；谢谢真真的提醒，让我看到自己的每天定课践行上出现的偏差。
五，【日行一善】
不放过一切机会，持续向他人输出和宣扬正向价值观。
六，【使命、价值观、使命】使命：追求全员物质和精神两方面的幸福，愿更多家庭安心享受甜品带来的幸福；
价值观：客户至上、诚信利他、担当、创新；
愿景：成为甜品蛋糕行业的胖东来。
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