点、线、面、体
点，可以是一个人，或者一个岗位，而体，可以是一个经济体。
一对双胞胎，12年的时候一个进入了纸媒，一个进入了腾讯，按照行业发展情况来说，到今天两人的结局肯定天壤之别。
当你要做一个产品的时候，要看得到切入的这个点，是在一个什么样的面和体上，在被什么所赋能，你是需要去跟对手竞争，还是要和趋势竞争。
再怎么优化产品、效率，如果选的面和体不对，努力效果也不会太好。
360用互联网思维打击传统企业瑞星的套路。先做一个点（免费杀毒软件），然后升级成一个面（平台），最后形成一个体（流量分发体）。这样一个三级火箭的策略已经被很多互联网公司用来打击传统行业。
不仅要享受通过自己努力这一个点带来的收益，还要通过正确的选择，享受面和体带来的线性收益。
求之于势
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