规模小的制造型企业,因为人少,集中化管理程度很高,所以有些人是一定要身兼数职的,非常考验管理者的能力水平。企业里人少活多是客观现象。生产出来的产品,性价比高整个生产运营状况好,可维持得相当好。在这样的企业里,可相当释放自己的个性,不用有所保留只凭实力认真做事。管理好自己的时间和精力,不用人云亦云。
比如说我自己,做好自己应该做好的每件事情,在签合同前要做尽调,看看实力。尽量把每一个所买的设备或者原材料的成份,品牌弄清楚。品牌材质、运用的什么工艺。产量、后续的服务。厂里的规模、实力等等。
管理工厂还有一种方法拟算核算的模型,与历年对比。所有的行为通过大数据都能得出结论。
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