最近美团和滴滴在打车领域正面交锋，美团打车在上海推出业务以来，没有几天，便拿下了打车市场的35%份额，出手之猛，令人乍舌！
那么，这场大战，谁会笑到最后呢？
美团作为本地生活服务领域的绝对老大，涵盖吃喝玩乐的方方面面，吃饭喝茶，电影娱乐，景区酒店，以至到外卖，具有完整的生态体系，切入到出行领域，水到渠成，必胜！
我敢断定，在滴滴未入局出行领域时，美团就想做，只是时机未成熟。在美团的战略布局上，是有节奏的，先重点吃喝，然后玩乐，然后电影，然后外卖，然后出行，这个节奏不能变。所以滴滴开始做，美团不声张，滴滴快的合并，美团不生声张，滴滴合并UBER，美团不声张，滴滴成为了行业垄断，美团不声张。
如果没有十足的把握，美团敢去挑战一个垄断行业吗？王兴的底气何在？
如果从定位看，滴滴是出行领域，美团是本地生活服务类领域，两家井水不犯河水，相安无事。可是美团不仅仅是一家本地生活服务类公司，不仅仅提供吃喝玩乐，它已经强大到了成了一个生态圈，一种消费习惯，一种生活方式。
这才是王兴的底气所在！
美团不是去抢滴滴出行领域的市场份额，而是在他的生态圈推出这个业务而已，完整生态圈，形成闭环，不管有没有滴滴，迟早都要推出这个美团打车服务。不过在滴滴看来，美团是在和他竞争。
《三体》，高维打击低维，我毁灭你，但与你无关。
滴滴要和生态圈竞争，可能么？
更何况滴滴垄断市场后，怨声载道，宰熟丑闻，对他仅有的同情心，也彻底失去了同情。
这是从产业链，生态圈的高度看这个领域，仔细想想就会知道，到底谁更懂消费者谁要去打车？究竟是滴滴还是美团，美团的消费者吃完饭，需要打车，看完电影，需要打车，旅游完了，需要打车，演出结束，需要打车。这时候，美团就扮演了一位贴心的管家有的事情，在最恰当的时间，给你推送一条最适合你身份的打车信息，不早不晚。
滴滴能做到吗？？
更令人恐怖的是，美团会给你推送最符合你身份的车！！！你喜欢吃什么饭，喜欢喝什么酒，喜欢看什么音乐剧，喜欢到哪里玩，美团比你妈还清楚你，清楚你的经济水平，行踪来龙去脉，然后给你推送的，都是最最贴人心的打车服务。
这点滴滴能做到吗？！！
美团有最全的本地生活数据库，就是他的核武器，滴滴就不行。这能带来的后果就是，需要的时候，给客户最好的使用体验，让客户相比于其他打车软件，体验更好。
滴滴不行。
美团经历过千团大战，运营能力之稳定，执行力之强悍，远胜滴滴。只要美团在一两个城市扎稳脚跟，其他城市复制，滴滴就危险了！
站在生态圈的高度看价值链，站在价值链的高度看核心竞争力！美团的竞争力实在太过彪悍，滴滴你怎么接招？？？
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