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易效能100讲收听和感悟--07【计划】什么样的计划赶上变化

易效能100讲收听和感悟--07【计划】什么样的计划赶上变化

作者: 菜小宁 | 来源:发表于2018-10-27 18:51 被阅读0次

2018.10.27

管理时间也好,管理事件也罢,其实就是把事件进行分类,分类以后,我们就要根据情境来做安排了。

情境是之前一直没有好好做到的方面,再次听课,更清晰了,尝试实践起来。

易效能时间管理的精髓就在于我们能够把事件分类,列成清单,系统地加以整理和查看,让我们能够关注全局,又能够抓住重点,主动地管理自己,达成我们想要的人生。

对事件的管理,严谨,但不失灵活性。

用好事件分类,要事优先。

要事少而精,容易达成,到点一定做到。

其他80%利用情境的方式,批量处理。

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