六种常见的绩效评价方法（六）

问题：绩效评价方法，难道不是应该在绩效计划的时候就确定了吗？

对绩效结果做出评价的过程，常见的6种方法如下：

一、关键事件法。

员工特定的行为，注重对行为本身的评价以及所处的环境。岗位不容易量化的，将最关键的行为作为评价的

收集最有效和最无效的方法，

1、识别关键事件。

2、归纳总结特征。

3、形成规范应用。

    缺点：考核者容易用个人主观的看法来记录。形成文字需要更多的时间。

二、行为锚定法

量表的方法，把一个岗位可能发现的可能行为度量形成标准后后，对员工出现的行为进行测量。

比较适用于服务岗。

三、行为观察法

在前2种方法的基础上发展来的。

确定员工某种行为出现的概率。

四、加权选择法

五、强制排序法。

组织稳定，人员规模较小的企业。