如何和领导高效的沟通

        1、要拥有良好的向上沟通的主观意识。

      有人说"要当好管理者，要先当好被管理者"作为下属要时刻保持主动与领导沟通的意识，领导工作往往比较较繁忙，而无法顾及得面面俱到，保持主动与领导沟通的意识十分重要，不要仅仅埋头于工作而忽视与上级的主动沟通，还要有效展示自我，让你的能力和努力得到上级的高度肯定，与领导保持有效的沟通，能得到更多的机会和空间。其次要持真诚的尊重领导的态度，领导能做到今天的位置，大多是其自己努力的结果，但领导不可能事事都能作出"圣君名主"之决断，领导时有失误，在某些方面可能还不如你，千万不要因此而有居高临下之感而滋生傲气，只能给工作徒增阻力，尊重领导是"臣道"之中的首要前提原则，要有效表达反对意见，懂得智慧说"不"！第三要换位思考，如果我是领导我该如何处理此事而寻求对上级领导处理方法的理解！

　　2、寻找对路的向上沟通方法与渠道。

        寻找合适的沟通方法与渠道十分重要。如何有效利用日报等常规沟通工具向上达成有效沟通的效果是我们每一个被管理者要认真思考和对待的问题。被管理者要善于研究上级领导的个性与做事风格，根据领导的个性寻找到一种有效且简洁的沟通方式是沟通成功的关键！当沟通渠道被外因所阻隔要及时建立起新的沟通渠道，时刻让领导知道你在做什么？做到什么程度？遇到什么困难？需要什么帮助？一定要让你的领导知道，不要期盼你遇到问题的时候，领导都能未卜先知且能及时伸出援助之手，有效的沟通是达成成功的唯一途径！其次要掌握良好的沟通时机，善于抓住沟通契机，不一定非要在正式场合与上班时间，也不要仅仅限于工作方面上的沟通，偶尔沟通沟通其他的方面的事情也能有效增进你与领导的默契！

      在振东，对于沟通工具的选择，可以电话沟通的尽量别微信短信。

　　3、有效的沟通技巧。

        在给足领导面子的同时不要丢失了自我个性，千万不要失了智慧。领导手上掌握着你急需的大量资源，不要抱怨领导对你的不重视或是偏见，首先去反省自己！日常工作中有时候由于沟通方式或时机等不当，造成与领导沟通出现危机，让领导产生误会，要及时寻找合适的时机积极主动的给予解释清楚，从而化解领导的"心结"。

      沟通是双向的，不是一个人的事情，领导也要努力和下属好好沟通，才能有效。

      4、和领导意见不一致的咋办？

      首先要注意倾听，多思考，找到不一致的本质。如果认为自己是对的，就继续和领导沟通，直到达成统一的结果，否则违背自己的内心做事很难做好，违背领导内心做事，可能对战略规划有影响，有可能会给公司造成损失。

【振东玉峰】

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